These models take different perspec

These models take different perspectives on the branding process; respectively, relationship management, communications, and strategic planning. None of these models have been widely cited, adopted, or adapted, and most are relatively new. Whilst such models are extremely useful in identifying the different perspectives it is possible to take on place branding, and are an important basis for further research and practice, none are holistic as they are limited to the context of the perspectives that they reflect. The aim of this article is, then, to propose a strategic place brand- management (SPBM) model. This model is intended to act both as a framework for contextualising various streams of research in place branding, and to inform and support place marketing and brand managers.The article commences with a review of the place branding concept, and an overview of existing place branding models. Next, the proposed brand-management model is offered and described. The following section argues the case for the inclusion of each of the components in the place brand-management model, drawing on the earlier models and other relevant literature. Conclusions and recommendations are offered to inform further research and practice in the area of strategic brand management.

結果 (繁體中文) 1:

這些模型採取品牌化過程的不同觀點; 分別，關係管理，通信和戰略規劃。這些模型中沒有一個被廣泛引用，採用或改編，而且大多數是比較新的。雖然這樣的模型在識別不同的觀點，可以採取地方品牌是非常有用的，並為進一步的研究和實踐的重要基礎，沒有一個是全面的，因為他們被限制在角度的情況下，他們反映。這篇文章的目的是，然後，提出一個戰略地位嶄管理（SPBM）模式。這種模式的目的是既充當替代品牌contextualising研究各種流的框架，並告知和支持地方市場營銷和品牌經理。
文章開始於地方品牌概念的審查，以及現有地方品牌車型的概況。其次，提出了品牌管理模式，還提供說明。下面的部分主張列入各地方品牌管理模式的組成部分的情況下，在早期型號及其他相關文獻繪圖。結論和建議供通知進一步的研究和實踐中的戰略品牌管理的區域。

結果 (繁體中文) 2:

這些模型對品牌推廣過程有不同的看法;分別包括關係管理、溝通和戰略規劃。這些模型都沒有被廣泛引用、採用或改編，而且大多數都是相對較新的。雖然這些模型在識別不同的觀點方面非常有用，因此可以進行品牌推廣，並且是進一步研究和實踐的重要基礎，但沒有一種是整體性的，因為它們僅限於它們的觀點背景。反映。本文旨在提出一種戰略地位品牌管理（SPBM）模式。此模型旨在作為各種研究流與品牌相關的框架，並通知和支援地方行銷和品牌經理。
本文首先回顧了地方品牌概念，並概述了現有地點品牌模型。接下來，提出並介紹了提出的品牌管理模式。下一節根據早期的模型和其他相關文獻，論證了將每個元件納入地方品牌管理模式的理由。提供結論和建議，為戰略品牌管理領域的進一步研究和實踐提供資訊。

結果 (繁體中文) 3:

這些模型分別從關係管理、溝通和戰略規劃的角度，對品牌過程採取不同的觀點。這些模型都沒有被廣泛引用、採用或改編，而且大多數都是相對較新的。雖然這些模型在識別不同的視角方面非常有用，但品牌化是可能的，是進一步研究和實踐的重要基礎，但沒有一個模型是整體的，因為它們僅限於所反映的視角的背景。本文的目的是，然後，提出一個戰畧地點品牌管理（SPBM）模型。該模型旨在作為一個框架，將各種現有品牌研究流結合起來，並為地方行銷和品牌經理提供資訊和支持。
本文首先回顧了地方品牌的概念，並概述了現有的地方品牌模式。其次，提出並描述了所提出的品牌管理模式。下一節將在借鑒早期模型和其他相關文獻的基礎上，論證在場所品牌管理模型中包含每個組件的情况。本文的結論和建議可為品牌戰略管理領域的進一步研究和實踐提供參攷。