42.2 Networks as relationshipsThe i

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2.2 Networks as relationships
The industrial network approach portrays industrial markets as networks of
relationships between firms (Johanson and Mattson, 1986). An industrial network is
thus a web of relationships where one actor is connected to others through exchange
relationships. These relationships may have different values, depending on the
connections between resources, the complementarities of activity structures and the
bonds established between individual actors. A change in one of these relationships
may have important repercussions on other relationships. In the industrial network
approach, relationships are one form of economic co-ordination and are often long-
term, rather than based on a short period of time. This long-term interaction is likely
to lead to trust and commitment.
3. WHY DEVELOP A UK/CHINESE JOINT VENTURE?

結果 (繁體中文) 1:

42.2 網路作為關係工業網路方法描繪網路的工業市場公司 (約翰森和麥特，1986年) 之間的關係。工業網路是這樣的關係一個演員對他人連接通過交流網關係。這些關係可能會有不同的值，取決於資源，互補性的活動結構之間的連接和個別行動者之間建立的債券。在這些關係之一的變化可能對其他關係產生重要影響。在工業網路方法，關係是一種形式的經濟合作，往往長-術語，而不是基於短的時間。這種長期的互動是可能會導致信任和承諾。3.為什麼發展英國/中國合資企業嗎?

結果 (繁體中文) 2:

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2.2網絡的關係
的工業網絡的方式描繪了工業市場，作為網絡
公司（約翰森和馬特森，1986年）之間的關係。工業網絡是
這樣，其中一個演員通過交換連接到他人的關係的網絡
關係。這些關係可以具有不同的值，這取決於
與資源之間的連接，活動結構的互補性的
個體參與者之間建立聯繫。在這些關係中的一個改變
可能對其他的關係產生了重大影響。在工業網絡
的方法，關係是經濟的協調的一種形式，而且往往長期
術語，而不是基於對短時間。這種長期的互動可能
導致信任和承諾
。3。為什麼要開發一個英國/中國合資公司？

結果 (繁體中文) 3:

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2.2網絡關係
工業網絡的方法描繪了工業市場的企業之間的關係網絡作為
（Johanson和馬特森，1986）。工業網絡是這樣一個網絡的關係，其中一個演員是通過交換關係，通過交換的關係。這些關係可能有不同的價值觀，這取決於資源之間的連接，活動結構的互補性和個體行為者之間建立
債券。這些關係中的一個變化可能對其他關係產生重要的影響。在工業網絡中，關係是一種經濟協調的形式，往往是長期的，而不是基於一個短期的時間。這種長期的相互作用是可能的導致信任和承諾。3。為什麼要發展一個英國/中國合資企業？