SHIRKINGTo this point, I have discu

SHIRKINGTo this point, I have discussed only known consumption on the job by individual employees. In a model of the firm in which monitoring cost is zero, this would be the only possible on-the-job consumption; each quality of worker, including managers, receives his market-determined wage, but the way in which that wage is received depends on whether the worker prefers to consume on the job or at home. Once we turn to a model of the firm in which monitoring cost is positive, the inverse correlation between take-home wages and on-the-job consumption is weakened, at least in the case of the individual worker. If positive monitoring cost means anything, it certainly means the weakening of this inverse cor- relation.

結果 (繁體中文) 1:

逃避
這一點，我已經對員工個人的工作討論的唯一已知的消耗。在其監督成本為零企業的典範，這將是唯一可能的在職消費; 工人的每質量，包括管理人員，獲得了他的市場決定工資，但其中收到工資方式取決於工人是否喜歡消耗在工作中還是在家裡。一旦我們把對公司的模型，其中監督成本是肯定的，帶回家的工資之間和在職消費減弱，至少在個別工人的情況下，逆相關性。如果正的監控成本意味著什麼，那肯定意味著該逆心病關係的弱化。

結果 (繁體中文) 2:

推卸
在這一點上，我只討論了個別員工在工作中的已知消費。在監控成本為零的公司模型中，這將是唯一可能的在職消費;包括管理人員在內的每個工人都得到市場決定的工資，但工資的領取方式取決於工人是喜歡在工作中消費還是在家裡消費。一旦我們轉向一個公司模型，即監控成本為正，就會削弱實得工資和在職消費之間的反比關係，至少就個別工人而言是這樣。如果正監控成本意味著什麼，它當然意味著這種反向關係的削弱。

結果 (繁體中文) 3:

逃避
到目前為止，我只討論了員工個人在工作中的已知消費。在監控成本為零的企業模型中，這將是唯一可能的在職消費；包括管理者在內的每一個工人貭素都會得到由市場决定的薪水，但薪水的獲得管道取決於工人是喜歡在工作中消費還是在家中消費。一旦我們轉向一個監控成本為正的企業模型，實際工資與在職消費之間的反比關係就會减弱，至少在個體工人的情况下是這樣。如果正的監控成本意味著什麼的話，那肯定意味著這種逆相關關係的减弱。