Swogger's case studies (1991) of fi

Swogger's case studies (1991) of five family firms describe three dimensions of sibling relationships important to the intergenerational transition process: bonding versus rivalry; autonomy versus dependency; and leadership versus paralysis. Friedman (1991) suggests that one way to manage the rivalry is to work with siblings as unique individuals with special talents and interests. In this way, they move from being stereotyped to being unique through a process of individuation. Moving from resentment to fairness is another important goal that can be accomplished by developing mutual empathy between siblings. Imagining reversed roles and discussing what has led to feelings of injustice are two ways in which feelings of resentment can be reduced. Moving from dependency to autonomy requires replacing old ways of handling conflict, which often involve relying on parents, with new, more adult, means of conflict resolution. Thinking about how sibling relationships might have been different if their parents allowed them to resolve conflict on their own can be an effective part of the process. Swogger (1991) found that leadership is most effective when siblings are able to take charge, and are not paralyzed by their ties to their parents.

結果 (繁體中文) 1:

Swogger的案例五（1991）家族企業描述兄弟關係的代際傳承過程中重要的三個方面：結合與競爭; 自治與依賴; 領導與癱瘓。弗里德曼（1991）認為，管理競爭的一種方式是與兄弟姐妹有特殊天賦和興趣的獨特的個人作品。通過這種方式，他們被定型到正在通過個性化的過程中獨特的移動。從怨恨遷移到公平性是可以通過開發的兄弟姐妹之間的相互同情來實現的另一個重要目標。想像相反的角色和討論什麼導致了不公正的感情是兩個人的方法，使不滿情緒可以減少。從依賴到自主運動需要更換處理衝突的老辦法，這往往涉及到依靠父母，用新的，更多的成人，解決衝突的手段。如果他們的父母允許他們自己解決衝突可以是流程的有效組成部分如何同級關係的思考可能會有所不同。Swogger（1991）發現，當兄弟姐妹都能夠負責，而不是由他們聯繫，他們的父母癱瘓的領導是最有效的。

結果 (繁體中文) 2:

Swogger對五家家族企業的案例研究（1991年）描述了對代際過渡過程至關重要的兄弟姐妹關係的三個方面：紐帶與競爭;自主性與依賴性;領導與癱瘓。弗裡德曼（1991年）建議，管理競爭的一個方法是與兄弟姐妹作為具有特殊才能和興趣的獨特個人合作。通過這種方式，它們從定型走向獨特，通過個人化的過程。從怨恨走向公平是另一個重要目標，可以通過發展兄弟姐妹之間的相互同情來實現。想像顛倒的角色和討論導致不公正感的原因，是減少怨恨情緒的兩種方式。從依賴轉向自治需要取代舊的處理衝突的方式，這往往涉及依靠父母，而新的、更成人的解決衝突的手段。如果父母允許他們自己解決衝突，考慮兄弟姐妹關係可能會有所不同，這可以是這個過程的有效部分。Swogger（1991年）發現，當兄弟姐妹能夠掌權時，領導是最有效的，並且不會因為與父母的關係而癱瘓。

結果 (繁體中文) 3:

Swogger對五家家族企業的案例研究（1991年）描述了兄弟姐妹關係在代際轉換過程中的三個重要維度：聯結與競爭；自主與依賴；領導與癱瘓。Friedman（1991）提出，管理競爭的一種方法是與兄弟姐妹作為具有特殊才能和興趣的獨特個體一起工作。這樣，他們通過一個個性化的過程，從刻板印象走向獨特。從怨恨走向公平是另一個重要目標，可以通過發展兄弟姐妹之間的相互同情來實現。想像相反的角色和討論什麼導致了不公正的感覺是兩種可以减少怨恨的管道。從依賴性轉向自主性，需要用新的、更成熟的解决衝突的方法來取代處理衝突的舊方法，這些方法通常涉及依賴父母。如果他們的父母允許他們自己解决衝突，那麼考慮兄弟姐妹之間的關係可能會有多大的不同，這可能是這個過程的一個有效部分。Swogger（1991）發現，當兄弟姐妹能够掌權，並且不因與父母的關係而癱瘓時，領導才能最有效。