中川です何から何まで上海にフォローいただき申し訳けございません。未だに

中川です

何から何まで上海にフォローいただき申し訳けございません。

未だにすぐに出来ないと理由をいっているので
今回、何が何でも実施しろと 半ば強制的に中身をみて
これはああしろ、こうしたらできるやろ、ｄｉ部長が腹を決めて
社内に展開しろと指導してやっと、この内容です

ただ、問題はもう一つあり、実施計画、具体的運用、スケジュール、
誰が担当を誰一人理解していないので進まない。
今回聞いてもわからないため、私も全体像を理解できていません。

具体的運用は
・ＣＳ調査方法は？
ＤＲや黒白単データは誰がどうやって９５ＴＷへ展開する？
その後のなど全体の運用方法は？
・ＣＳ調査依頼内容は？ＳＣは３社統一基準、黒白単は、
各社それぞれで運用を決めて９５ＴＷに依頼する？
など具体的内容、スケジュール、担当が当社ではわかっていません
契約は？
・契約書は誰がいつまでに作成？各社がそれぞれ作るのか？

などなどです

当方の担当が自らやろうとしていないから、理解できていないだけ
と思いますが、少し全体像をおしえていただければと思います。

中間期の概念は、仲上総経理のご指摘通りで、考え方を指導しています。
只、まだまだ夏期シーズほどの仕事量はありませんので、コストと社内
にＣＣ運用、品質を維持させるため、本年は夏期以外は基本社内で受け
取る方向で人員調整し、突発などは９５ＴＷに流すようにしたいと考えます。
当然来年はそのｱｳﾄｿｰｽする量を増やす方法になると思います。

以上

結果 (中文) 3:

中川哦

什么上海到跟踪我继续起起。

至今还不能马上说理由因为
这次，无论如何还是和实施中强制内容看
这是啊，这样的话还是可以吧，数据部长腹决定
公司内部展开吧”的指导终于，这内容。但是，问题是另一个

，实施计划，具体的运用，日程、
谁负责人因为不理解没有进展。
这次听也不知道，所以我也能理解整体没有。具体的运用是


·CS调查方法是？
DR和黑白单数据是谁如何去95 TW展开？
之后等全体的运用方法是？
·CS调查委托的内容是？SC 3家公司统一标准，黑白单，是
公司运用各自决定95 TW委托？
等具体内容，日程，负责公司都不知道
合同是？
、合同谁是何时制作？各公司各自制作的？

。

我方等的担当自己吧，不可理解，只是没有
，觉得有点全体像告诉的话。

中间期的概念，仲上总经理的指摘那样，思想指导。
只，还暑期ー左右的工作量是没有，成本和公司内部
CC运用，质量，使其保持，本年夏期以外，基本在公司内部受到
取方向人员调整，突发等是95 TW流的那样想。
当然明年那ｱｳﾄｿｰｽ的量增加的方法。

以上