Future studies may extend framing r

Future studies may extend framing research in several ways.5 First, future studies may theorize additional forms of framing that
may exist in the entrepreneurial setting. For example, mentioning market categories or market memberships such as “semiconductor” or “satellite radio” in entrepreneurial ventures' press releases may serve as frames and influence stakeholders' evaluation (Navis and Glynn, 2010). Second, future research may further unpack entrepreneurial ventures' framing strategy by differentiating framing at the levels of technology, product, or business. For example, research may examine whether entrepreneurial ventures consistently use novelty frames across different levels, or whether emphasizing novelty or familiarity frames at different levels produces different outcomes. Third, future research may explore additional contingencies associated with entrepreneurial ventures' framing strategy. In particular, the effectiveness of framing may depend on characteristics of the ventures as well as those of VCs (Rhee and Fiss, 2014). For instance, the credibility of an entrepreneurial venture, reflected in factors such as prior performance or innovation capability, may influence the association between the venture's novelty and familiarity frames and its funding outcome. Similarly, attributes of VCs with different prior experience, status, and reputation might also moderate the effectiveness of framing (Pahnke et al., 2015). Finally, other contextual factors such as the economic condition may influence the effectiveness of framing strategy. In an unreported test, we found that the presence of economic crisis6 moderated the impact of novelty frames on investment amount but not the impact of familiarity frames. Future research could fully theorize these effects.

結果 (繁體中文) 1:

未來的研究可以擴展框架在幾個ways.5研究首先，未來的研究可以推論幀的附加形式的
在創業設置可能存在。例如，提市場類別或市場成員諸如“半導體”或創業企業“衛星無線電”'新聞稿可充當框架和影響利益相關者的評價（Navis的和格林，2010）。其次，今後的研究可以進一步通過在技術，產品，或業務水平分化取景解壓創業企業“框架戰略。例如，研究可以檢驗創業企業是否一致地使用新奇的框架在不同層次，還是在不同層面強調新奇的或熟悉幀產生不同的結果。第三，未來的研究可以探討與創業企業“框架戰略相關的其他緊急情況。尤其是，成幀的有效性可取決於以及那些的VC（李承晚和菲斯，2014）的企業的特徵。舉例來說，一個創業企業的信譽，體現在因素如先前性能或創新能力，可能會影響到企業的新穎性和熟悉框架及其出資結果之間的關聯。同樣，不同以往的經驗，地位和聲譽風險投資的屬性，也可以適度框架的有效性（Pahnke等，2015）。最後，其他環境因素，如經濟狀況可能會影響取景策略的有效性。在未報告的測試中，我們發現，經濟crisis6的存在緩和新奇幀的投資量的影響，但不熟悉幀的影響。

結果 (繁體中文) 2:

未來的研究可能以多種方式擴展框架研究。
可能存在的創業環境。例如，在創業企業電子報中提及"半導體"或"衛星無線電"等市場類別或市場成員，可以作為框架並影響利益相關者的評價（Navis和Glynn，2010年）。其次，未來的研究可以通過在技術、產品或業務層面區分框架，進一步解開創業企業的框架戰略。例如，研究可以檢查創業企業是否一貫在不同級別使用新奇框架，或者在不同級別強調新奇或熟悉框架是否產生不同的結果。第三，未來的研究可能會探討與創業企業框架戰略相關的其他意外情況。特別是，框架的有效性可能取決於企業的特徵以及風投的特徵（Rhee 和 Fiss，2014 年）。例如，創業企業的信譽，反映在先前的表現或創新能力等因素中，可能會影響企業的新奇和熟悉框架與其籌資結果之間的聯繫。同樣，具有不同以前經驗、地位和聲譽的風投屬性也可能緩和框架的有效性（Pahnke等人，2015年）。最後，其他背景因素，如經濟狀況，可能會影響制定戰略的有效性。在一項未報告的測試中，我們發現經濟危機的存在6 緩和了新奇框架對投資金額的影響，而不是熟悉框架的影響。未來的研究可以充分推測這些影響。

結果 (繁體中文) 3:

未來的研究可能會以多種方式擴展框架研究。5首先，未來的研究可能會將框架的其他形式理論化
可能存在於創業環境中。例如，在創業企業的新聞稿中提及市場類別或市場成員資格，如“電晶體”或“衛星廣播”，可能會成為框架，並影響利益相關者的評估（Navis和Glynn，2010年）。其次，未來的研究可能會通過區分科技、產品或業務層面的框架，進一步揭示創業企業的框架策略。例如，研究可以檢驗創業企業是否在不同層次上持續使用新穎性框架，或者在不同層次上強調新穎性或熟悉性框架是否會產生不同的結果。第三，未來的研究可能會探討與創業企業的框架策略相關的額外偶然事件。特別是，框架的有效性可能取決於風險投資和風險投資的特點（RHE和FISS，2014）。例如，一個創業企業的可信度，反映在諸如先前業績或創新能力等因素上，可能會影響該企業的新穎性和熟悉度框架與其融資結果之間的關聯。同樣，具有不同經驗、地位和聲譽的創投的内容也可能會影響框架的有效性（Pahnke等人，2015）。最後，其他脉络因素，如經濟條件，可能會影響框架策略的有效性。在一個未報告的測試中，我們發現經濟危機的存在減緩了新奇框架對投資額的影響，但不減緩熟悉框架的影響。未來的研究可以完全理論化這些影響。