leaders who emphasise risk avoidanc

leaders who emphasise risk avoidance, rule adherence, and goal achievement (i.e., closing behaviour) should be more likely to motivate their employees to successfully turn a creative idea that resulted from leaders’ encouragement of experimentation, divergent thinking, and risk taking (i.e., opening behaviour) into a beneficial product or service.

結果 (繁體中文) 1:

誰強調迴避風險，規則遵守和目標的實現（即關閉行為）的領導人應該更容易給他們的員工激勵成功地把起因於領導人的實驗，發散性思維，以及承擔風險的激勵（即一個創造性的想法，開行為）成有益的產品或服務。

結果 (繁體中文) 2:

強調風險規避、遵守規則和目標實現（即結束行為）的領導者應更有可能激勵其員工成功轉變創意，這源于領導者鼓勵實驗、分歧思考和冒險（即開放行為）進入有益的產品或服務。

結果 (繁體中文) 3:

強調規避風險、遵守規則和實現目標（即封閉行為）的領導者應更有可能激勵其員工成功地轉變一種創意，這種創意是由領導者鼓勵實驗、發散思維和冒險（即。，開放的行為）變成有益的產品或服務。