After the project decision-making e

After the project decision-making evaluation is to inspect the project approval conditions and decision basis is correct. Focus on evaluation of feasibility study report, project evaluation based on the legality, rationality, sufficiency. Project decision whether the program standardization embodies the decision making work system perfect sex, to the smooth progress of the project is of great significance. After construction stage evaluation - preparations for construction evaluation contents include commencement conditions, the construction organization, the construction organization design, etc. After construction evaluation - construction of major change, the construction schedule control, construction investment control, construction quality control, the completion inspection and acceptance evaluation project management operation stage after evaluation: management mechanism, evaluation after the maintenance management evaluation, operation management evaluation and engineering safety evaluation.

結果 (中文) 1:

后，项目决策的评价是检查项目的审批条件和决策依据，是正确的。重点评价项目可行性研究报告，项目评估的基础上的合法性，合理性，充分。项目决策程序是否标准化体现了决策工作体系的完善性，项目的顺利进行，具有十分重要的意义。 - 筹备建设阶段评估后生效条件，施工组织，施工组织设计，施工后评价 - 建设的重大转变，施工进度控制，工程投资控制建设考核内容包括，施工质量控制，竣工验收和验收评价项目后评价管理操作阶段的管理机制，评估后的维护管理评估，操作管理评价和工程安全性评价。

結果 (中文) 2:

经过项目决策评价是考察项目审批情况和决策的基础是正确的。着重于评价的可行性研究报告，项目评价的基础上的合法性，合理性，充分。项目决策程序是否规范体现了决策工作制度完善性，对项目的顺利进行具有重要意义。施工后，施工准备阶段评价，评价内容包括开工条件，施工组织设计，施工组织设计，施工后评价等建设的重大变化，施工进度控制，建设投资控制，施工质量控制，工程完工验收评价项目管理运作阶段后评价：管理机制，评估后的维护管理评价，运行管理评价和工程安全评估
。

結果 (中文) 3:

后项目决策评价是检查项目审批条件和基础的决定是否正确。可行性研究报告、 项目评价的基础的合法性、 合理性、 充分性评价的重点。项目的决定是否程序标准化体现工作系统完善性的决策对该项目的顺利进展具有重要意义。后施工阶段评价-建设评价内容的筹备工作包括生效条件、 施工组织、 施工组织设计等。后建设评价-建设的重大变化、 施工进度控制，建设投资控制施工质量控制、 竣工验收评价项目管理操作阶段后评价： 管理机制、 维护管理评价、 操作管理评价和工程安全评价后的评价.