According to Alison Green, who writ

According to Alison Green, who writes the blog Ask a Manager, this is common practice for some industries, especially if you’re leaving to work for a direct competitor. However, in those situations, you’ll likely know it’s coming and can prepare accordingly.

Otherwise, look to the history of your company. How have your boss and other managers handled employees’ resignations? If you see a pattern of upper management refusing to let the team members work out their notice, you can likely expect the same.

Also think about your relationship with your manager. Would he or she have reason to think that you’ll waste your last two weeks or distract your co-workers instead of doing what you can to make the transition seamless? If so, you may be asked to cut your two weeks short.

結果 (中文) 1:

艾莉森 · 格林，谁写的博客问经理，这是常见的做法，一些行业，特别是如果你要离开工作的直接竞争对手。然而，在这些情况下，你可能知道它来了，能做好相应的准备。否则，期待贵公司的历史。如何让你的老板和其他管理人员处理雇员辞职吗?如果你看到拒绝让团队成员工作出他们通知的上层管理模式，你可能希望也能够如此。也想想你和你的经理的关系。将他或她有理由认为，你会浪费你的两个星期或分散你的同事而不是做什么可以使无缝的过渡?如果是这样，可能要求您切短你两个星期。

結果 (中文) 2:

据艾莉森绿色，谁写的博客问一个经理，这是一些行业常见的做法，特别是如果你留下来工作的直接竞争对手。然而，在这些情况下，你可能知道它的未来，可以相应的准备。否则，看看你的公司的历史。如何有你的老板和其他经理处理员工的辞职？如果你看到高层管理人员拒绝接受的方式，让团队成员工作了他们的注意，你可能可以预期的一样。想想也与您的经理的关系。他或她有理由会认为，你会浪费你的最后两个星期或分散在做什么，你可以使过渡无缝你的同事呢？如果是这样，您可能会被要求削减你的2周短。

結果 (中文) 3:

据艾丽森绿色，谁写博客问经理，这是一些行业的普遍做法，特别是如果你离开工作的直接竞争对手。然而，在这种情况下，你可能会知道它的到来，并可以相应的准备。如何让你的老板和其他管理人员处理员工辞职？如果你看到一个高层管理者拒绝让团队成员在工作中工作的话，你可能会期待同样的情况。他或她有理由认为，你会浪费你的过去2周或分散你的同事，而不是做什么，你可以使过渡无缝？如果是这样，你可能被要求削减你的2周的时间。