事業説明と数値部分に一貫性があります。資金計画では設備資金と運転資金を

事業説明と数値部分に一貫性があります。

資金計画では設備資金と運転資金を明確にします。運転資金とは店舗の家賃や従業員給料、仕入れ資金など、事業を継続していくために必要な資金のことをいいます。

運転資金は毎月の経費の最低でも2〜3ヶ月分を見ておきます。設備資金に比べて、見落としがちになりますので注意してください。

1年目は仮に赤字でも、遅くとも2年目には単年度黒字にできるようにしましょう。

曰々の資金繰には問題ないでしょうか。借入金がある場合、返済に支障はありませんか。

開業までのスケジュールも明確にしておきます。

結果 (中文) 1:

是一致的描述和数字部分业务。

在财务规划，澄清资本开支及营运资金。是指将需要继续支付租金和员工，如商店，业务及营运资金申购款的资金。

营运资金看你的每月开支至少需要2-3个月的月。请注意，相对于设备的基金，所以常常被忽视。

暂时出现赤字的第一年，将能够在第二年的最新单年度的盈余。

我认为，在重复那些曰资金是没有问题的。如果有债务，，或还款是没有问题的。

我也清楚的开放时间表。

結果 (中文) 2:

事业说明和数值部分连贯性。

资金计划设备资金和营运资金明确。营运资金和店铺的房租和员工工资，采购资金等，继续事业作出必要的资金的事好。

运转资金是每月的经费的最低2 ~ 3个月分先看看。设备资金相比，忽视了，请注意。

第1年是就算赤字，最晚在第二年单年度盈余，努力吧。

曰々的资金缲上没问题吧？。如果有偿还借款，没有障碍。

开业为止的日程也明确的说明。

結果 (中文) 3:

业务描述和部件号是一致的。

在财务计划中标识设备融资和周转资金。为进一步的业务，存储租金和员工工资、 购买基金和周转手段必要的资金。

周转是至少 2 的每月费用 － 让我们看一看 3 个月。注意到这一资本，不是所以往往会被忽视。

第一年即使甚至到只是财政盈余，至迟要在第二年的赤字。

对一个问题曰々 那里资金。如果偿还债务不会干预。

之前开放的明确保持甚至安排。