These competitive pressures have be

These competitive pressures have become especially critical for Internet retailers selling standardized items under a drop-shipping strategy. Retailers pursuing this strategy focus their efforts on acquiring and retaining customers through the provision of price statements and customer service promises. These retailers, however, do not perform any inventory-carrying and delivery functions. Instead, they rely on their suppliers to own and hold the inventory of products they sell, and resort to dedicated delivery companies (e.g., United Parcel Service) to execute the delivery activities necessary to transport these products from the suppliers’ inventory locations directly to their customers.

結果 (繁體中文) 1:

這些競爭壓力已經成為互聯網零售商銷售下降航運戰略下的標準化的專案尤其重要。零售商追求這一戰略將其努力集中在客戶和留住客戶通過提供價格報表和客戶服務承諾。但是，這些零售商，不執行任何庫存和交付的職能。相反，他們依靠他們的供應商擁有並保有他們出售的產品的庫存和訴諸專用的快遞公司 (如美國聯合包裹服務） 來執行運輸這些產品從供應商的庫存位置直接向他們的客戶所需的傳遞活動。

結果 (繁體中文) 2:

這些競爭壓力已經成為互聯網零售商的銷售在下降，航運標準化戰略項目尤為重要。零售商推行這一戰略著力於通過提供價格報表和客戶服務承諾的獲得和留住客戶的努力。這些零售商，但是，不要執行任何庫存攜帶和傳遞功能。相反，他們依靠自己的供應商擁有並保持他們賣的度假勝地，以專用快遞公司（如聯合包裹服務公司）執行必要從供應商的庫存位置直接運送這些產品的交付活動的產品庫存，和他們顧客。