or business families who would like

or business families who would like to act more entrepreneurially and become intentional enterprisingfamilies that have multiple generations seekinghigher-potential opportunities, we suggest that fourstrategic shifts may need to occur: From a lifestyle firm that has the goal of personal comfort to an enterprising family committed to transgenerational entrepreneurship andwealth creation. From an intuitive family business that “kicksaround” (as one family entrepreneur described it) to see what new opportunities turnup to an intentional entrepreneurial processthat seeks to generate and capture newopportunities. From a senior-generation entrepreneur whodoes it to a successor-generation entrepreneurial process and team that create opportunitiesfor others to do it. From a low-potential entrepreneurial familythat creates one-off businesses as they can to ahigher-potential entrepreneurial family thatmobilizes resources to create transgenerational wealth.

結果 (繁體中文) 1:

或者想更多的企業家精神的作用，並成為故意進取誰經營戶
有多個世代尋求家庭
更高的潛在機會，我們建議的四個
戰略轉移可能需要發生：
從生活方式的公司，具有貼身舒適的目標是一個積極進取家人致力於跨代創業和
創造財富。
從直觀的家族企業，“踢
了”（如一個家庭的企業家描述它），看看有什麼新的機會，把
多達有意創業過程中
，力求產生和捕捉新的
機遇。
從高級代企業家誰
它的繼任代創業過程中的團隊，創造機會
為他人做它。
從低電位的創業家
，創造一次性的企業，因為他們可以以一個
更高的潛在創業家族的
調動資源來創造財富的跨代。

結果 (繁體中文) 2:

或企業家庭誰願意更具有創業精神，並成為有意進取
家庭，有幾代人尋求
更潛在的機會，我們建議四
可能需要進行戰略轉變：
從以個人舒適為目標的生活方式公司，到致力於跨代創業的進取型家庭，
財富創造。
從一個直觀的家族企業，"踢
周圍"（正如一位家庭企業家描述的那樣），看看什麼新的機會轉向
到有意的創業過程
尋求生成和捕獲新的
機會。
來自一位老一輩企業家
做一個後繼一代的創業過程和團隊，創造機會
供他人去做。
來自一個低潛力的創業家庭
創建一次性業務，因為他們可以
高潛力的創業家庭，
調動資源創造跨代財富。

結果 (繁體中文) 3:

或是那些想更具創業精神並有志於創業的商業家庭
有多代人的家庭
更高的潜在機會，我們建議
可能需要進行戰略轉移：
從以個人舒適為目標的生活方式公司，到致力於跨代創業和
創造財富。
從一個直觀的家族企業
（正如一比特家族企業家所描述的那樣）看看新的機會會發生什麼變化
達到有目的的創業過程
尋求創造和捕捉新的
機會。
來自一比特資深企業家
是否有助於後繼者創造機會的創業過程和團隊
讓別人去做。
來自一個低潜力的創業家庭
創造一次性業務
更具潜力的創業家庭
調動資源創造跨代財富。