In a very general sense, workload s

In a very general sense, workload simply represents
the sheer volume of work required of an
employee. This definition, however, belies the
underlying complexity of this variable. That is,
workload can be measured in terms of number of
hours worked, level of production, or even the mental
demands of the work being performed.

The QWI is a
measure of perceived amount of work in terms of
pace and volume.

The pattern of relations with workload was
expected to be somewhat different from the other two
stressors. Both constraints and conflict are psychosocial
stressors to a great extent, arising in whole or part
from interactions among people. Workload, on the
other hand, concerns tasks more than people.
Furthermore, just having a large amount of work does
not necessarily lead to distress in the same way that
constraints or interpersonal conflict might. Many
individuals might enjoy work and might not find
having a lot to do unpleasant.

Therefore, we expected
smaller correlations of workload than the other two
job stressors with job strains.


However, we still expected workload to relate with
psychological job strains and have the strongest
relations with anxiety and frustration. The reasoning
behind this prediction was that a high workload is
likely to result in some level of uncertainty for the
employee (Beehr & Bhagat, 1985) about whether he
or she can get all of the work done. Such uncertainty
is likely to engender feelings of anxiety and worry.
With respect to frustration, it is also the case that high
levels of workload will result in some degree of goal
blocking. An employee may have so much to do that
he or she may be forced to neglect certain aspects of
the job or life, which would most likely be
experienced as frustrating. Finally, we expected some relations of workload with physical symptoms,
because of their link to emotional responses, as we
noted earlier.
Physical Symptoms

結果 (繁體中文) 1:

很一般的意義上說，工作量僅僅表示繁重的工作量所需的員工。這一定義，然而，掩蓋了此變數的潛在複雜性。那是工作負載可以衡量數目工作時間、 生產、 或甚至心理水準正在進行的工作的要求。奎是感知的工作角度的測量速度和容量。與工作量的關係模式預計將與其他兩個稍有不同應激源。約束和衝突是社會心理壓力很大的程度上，所產生的全部或部分從人們之間的相互作用。工作量，另一方面，有關任務多人。此外，只是大量的工作，並不一定會導致窘迫的相同方式約束或人際衝突的可能。很多個人可能享受工作和可能找不到有很多事要做令人不快。因此，我們預期工作量比其他兩個的小相關性工作壓力源與工作菌株。然而，我們仍預期工作量與聯繫求職者心理素質株和有最強與焦慮和沮喪的關係。推理後面這種預測是很高的工作量是可能會導致某種程度的不確定度評定員工 (Beehr & 巴賈特，1985年) 關於是否他或者她可以得到所有的工作。這種不確定性很容易產生感情的焦慮和擔心。關於挫折，它也是如此的高水準的工作量會導致某種程度的目標阻塞。雇員可能會有很多事要做，他或她可能會被迫忽視某些方面的工作或生活，將最有可能經歷了一樣令人沮喪。最後，我們預期工作量與身體症狀，有些關係因為他們的情緒性的反應，正如我們的聯繫前面提到。身體上的症狀

結果 (繁體中文) 2:

在非常普遍的意義，工作量僅僅代表
工作的絕對數量的所需
員工。這個定義，然而，掩蓋了
這個變量的潛在的複雜性。即，
工作負荷可以測量在數量方面
工時，生產的水平，或者甚至精神
正在執行的工作的要求。該QWI是一個感知工作量度量而言步伐 ​​和體積。的圖案工作量關係被預計是從其他兩個稍有不同的壓力源。兩個約束和衝突的社會心理壓力在很大的程度上，所產生的全部或部分來自人與人之間的互動。工作負載，在另一方面，涉及任務多的人。而且，只是有一個大量的工作，並不會必然導致窘迫同樣的方式，限制或人際衝突的威力。許多人可能會喜歡的工作，可能找不到有很多工作要做，不愉快的。因此，我們預計工作量較小的相關性比其他兩個工作壓力與工作壓力。但是，我們仍然預計工作量，涉及與心理工作株和擁有最強焦慮和沮喪的關係。推理這一預測背後是一個高工作負載可能導致不確定性的一定程度的員工（Beehr＆巴格特，1985年），他是否還是她可以得到所有所做的工作。這種不確定性很可能會產生焦慮感和擔心。關於挫折，它也是高的情況下水平工作量會造成一定程度的目標阻塞。一個僱員可能有這麼多的做，他或她可能會被迫忽視某些方面的工作或生活，這極有可能經歷令人沮喪。最後，我們預計工作量與軀體症狀有些關係，因為他們鏈接的情緒反應，如我們前面所提到的，軀體症狀

結果 (繁體中文) 3:

在一個非常普遍的意義上，工作量只是代表一個員工的工作需要量。然而，這個定義，掩蓋了這一變數的
底層複雜性。也就是說，工作量可以用在工作時間、生產水准、甚至是被執行工作的腦力勞動的數量方面來衡量。

的QWI而言是一個

感知量的工作措施與工作量之間的關係模式與工作量的關係有一定的差异。在很大程度上，約束和衝突都是心理社會的壓力源，從總體上或部分人的互動中產生。工作量，另一方面，關注任務超過人，而且，只是有大量的工作，不一定會導致痛苦的相同的管道，約束或人際衝突可能。許多人可能喜歡工作，也可能不覺得有很多不愉快的工作。囙此，我們預期的工作量比其他兩個工作壓力源的工作量較小，但我們仍然期望工作量與工作壓力相關，並具有最强的與焦慮和沮喪的關係。這一預測背後的推理
是高工作量
可能導致的
員工在一定程度的不確定性（Beehr&Bhagat，1985）關於他是否
或她可以得到所有的工作。這種不確定性
容易使人產生焦慮情緒，擔心。
方面的挫折，也正是如此，高