There is plenty of evidence that cl

There is plenty of evidence that client pressure can lead auditors to conform more strongly to clients' preferences, and thus can increase the need to legitimate their judgments (e.g., Hatfield, Jackson, & Vandervelde, 2011). Thus, in the case of client pressure, KAM reporting is expected to function even more strongly as a means to legitimize auditors' judgments instead ofenhancing auditors' accountabilities.

結果 (繁體中文) 1:

有足夠的證據表明，客戶壓力也可導致審計師更強烈地符合客戶的喜好，從而可以增加需要合法自己的判斷（例如，哈特菲爾德，傑克遜，和王德威爾得，2011）。因此，在客戶端的壓力的情況下，報告KAM預計功能更強烈作為合法化'而不是判斷審計員的手段
增強審計員問責。

結果 (繁體中文) 2:

大量證據表明，客戶壓力可能導致審計師更強烈地符合客戶的偏好，從而增加其判斷合法化的必要性（例如，哈特菲爾德、傑克遜和范德維爾德，2011 年）。因此，在客戶壓力的情況下，KAM 報告預計將發揮更有力的作用，作為使審計師的判斷合法化的手段，而不是
加強審計師的問責制。

結果 (繁體中文) 3:

有大量證據表明，客戶的壓力會導致審計師更加嚴格地遵循客戶的偏好，從而新增對合理判斷的需求（例如，Hatfield、Jackson和Vandervelde，2011年）。囙此，在客戶壓力的情况下，KAM報告作為使審計師的判斷合法化而不是
加强審計人員的責任。