Besides the fact that consumers do

Besides the fact that consumers do not appreciate batik, the batik entrepreneurs themselves do not take advantage of this momentum as they have not gained a "benefit" of this designation. In fact there are many batik entrepreneurs have not yet increased their turnover today. Sad, because actually this is a very good opportunity for batik entrepreneurs. Based on preliminary literature study conducted, it was found that there was a downturn in batik market , especially its market share on writing/hand-made and stamped batik. Some of the reasons are less technological innovation applied, difficulty to anticipate and to know the needs of the market, difficulty to find buyers and the difficulty to develop business. Along with the increasingly fierce competition among batik entrepreneurs, such as competition from both domestic and abroad (eg Malaysian batik), batik entrepreneurs then need to anticipate the future in all areas, for example in the field of manpower, raw materials, models and design, technology, etc.. Nevertheless, research on the future anticipation- especially for SMEs - is still very limited (De Roo, 2009; Adam, 2008). Therefore, this article tries to fill the gap by looking at the extra efforts made by the SMEs entrepreneurs to anticipate the future. Related to this problem, there are several research issues that need to be answered in this study, such as batik entrepreneurs strategies in anticipating the future, the barriers experienced by entrepreneurs in anticipating the future, how batik entrepreneurs overcome these obstacles. Those things are the research objectives to be addressed in this study.

結果 (繁體中文) 1:

除了消費者並不欣賞蠟染，蠟染企業家自己做不利用這一勢頭，但是還沒有得到這指定"效益"。事實上有許多蠟染企業家還沒有今天的營業額增加。悲傷，因為實際上這是非常好的機會，為蠟染企業家。基於前期的文學研究，發現在蠟染市場，尤其是其市場份額上寫作手工及衝壓蠟染的衰退時。一些原因是少技術的創新應用，難以預測，瞭解市場，難以找到買家，難以發展業務的需要。隨著競爭的日益激烈之一蠟染這樣的企業家，來自國內和國外的競爭 (如馬來西亞蠟染)、 蠟染企業家則需要在所有的領域，例如在領域的人力、 原料、 模型和設計、 技術、 預測未來等......然而，研究對未來的期盼 — — 尤其是為中小企業 — — 仍然是非常有限 (De Roo，2009 年;亞當，2008年)。因此，這篇文章試圖填補了國內空白，通過看中小企業企業家的額外努力地預測未來。與此問題相關，有幾個研究問題，需要在此研究中，蠟染企業家戰略預測未來，經驗豐富的企業家在預期未來、 障礙等回答如何蠟染企業家克服這些障礙。這些都有待在本研究中的研究目標。

結果 (繁體中文) 2:

除了一個事實，即消費者不領情蠟染，蠟染企業家本身並沒有利用這一勢頭優勢，因為他們還沒有獲得這個稱號的“好處”。事實上，有很多蠟染企業家已經不是今天又增加了他們的營業額。可悲的，因為實際上這是蠟染創業者一個很好的機會。根據初步進行了文獻研究，結果發現，有蠟染市場低迷，特別是它的市場份額寫作/手工製作並加蓋蠟染。部分原因是少的技術創新應用，難以預見和了解市場的需求，難以找到買家，並發展業務的難度。隨著蠟染的企業家，如來自國內和國外的競爭（如馬來西亞蠟染）之間的競爭日趨激烈，蠟染企業家則需要預見到在各個領域的未來，例如在人力，原材料，模型和設計領域，技術等。然而，對未來anticipation-尤其是對中小企業的研究 - 仍十分有限（德小豆，2009年，亞當，2008年）。因此，本文試圖通過查看由中小企業創業者做出預測未來加倍努力，填補了國內空白。與此相關的問題，有需要在本研究要回答幾個問題的研究，如預測未來蠟染企業家的戰略，企業家在預測未來，蠟染創業者如何克服這些障礙所經歷的障礙。這些東西都是在這項研究中要解決的研究目標。

結果 (繁體中文) 3:

除此之外，消費者不喜歡蠟染，蠟染企業家自己不利用這個勢頭，他們沒有得到一個“利益”這個稱號。事實上有許多蠟染企業家尚未提高營業額的今天。悲傷，卻因為這是蠟染的創業者一個很好的機會。基於初步的文獻研究，發現蠟染市場低迷，尤其是其市場份額在寫作/手工蓋章的蠟染。部分原因是技術創新應用較少，難以預測和瞭解市場的需求，難以找到買家和發展業務的難度。隨著蠟染企業家之間的競爭日益激烈，如從國內和國外的競爭（如馬來西亞蠟染，蠟染）企業家需要預測未來，在各個領域，例如在人力資源領域的原材料、模型、設計、科技等。然而，研究未來的預期——尤其是中小企業仍然是非常有限的（De Roo，2009；亞當，2008）。囙此，本文試圖通過對中小企業企業家未來的努力來填補這一空白。有關這個問題，有幾個研究問題，需要在這項研究中回答，如蠟染企業家策略在預期未來，在預期未來企業家經歷的障礙，如何克服這些障礙的蠟染企業家。這些東西是本研究的研究目標。