So, for example, in our day, it is

So, for example, in our day, it is too often global markets and multinational corporate interests that determine whether old-growth forests are logged, not the local communities affected by the decision. In much the same way, it is too often insurance companies and health care managers who specify the ends of medical practice and who determine the normative contours of a healthy life, not real and potential patients, not health care providers, not those who actually care for the sick. When this happens, judgments about tolerable and intolerable distribution of drug benefits will not be made by those most affected by them, and they will not be assessed by the particular standards of excellence implicit in these local practices.22

結果 (繁體中文) 1:

因此，例如，在我們這個時代，實在是太經常的全球市場，並決定原始森林是否登錄，不會受決策影響的當地社區的跨國公司的利益。在大致相同的方式，實在是太經常保險公司和醫療保健管理者誰指定的醫療實踐的兩端，誰確定一個健康的生活，而不是真正的和潛在的病人，而不是醫療機構，規範性輪廓不是那些究竟是誰照顧為病。發生這種情況時，有關容忍和藥品利益分配難耐的判決將不會被那些受影響最嚴重出自他們之手，他們不會通過卓越的這些地方practices.22隱含的特定標準進行評估

結果 (繁體中文) 2:

因此，例如，在我們今天，往往是全球市場和跨國企業的利益，決定老生長的森林是否被記錄，而不是當地社區受該決定的影響。同樣，保險公司和醫療保健經理往往指定醫療實踐的目的，確定健康生活的規範輪廓，而不是真正的和潛在的病人，而不是衛生保健提供者，而不是那些實際上照顧病人。當這種情況發生時，那些受其影響最大的人將不會作出關於可容忍和不能容忍的藥品利益分配的判斷，也不會根據這些當地做法所隱含的特定卓越標準來評估這些利益。

結果 (繁體中文) 3:

囙此，例如，在我們這個時代，决定是否砍伐老林的往往是全球市場和跨國公司利益，而不是受這一決定影響的當地社區。同樣，保險公司和醫療保健管理者也常常明確醫療實踐的目的，確定健康生活的規範輪廓，而不是真正的和潜在的病人，不是醫療保健提供者，也不是真正照顧病人的人。當這種情況發生時，受其影響最大的人將不會對藥物利益的可容忍和不可容忍的分配作出判斷，也不會根據這些當地做法中隱含的特殊卓越標準對其進行評估