Different skills are required at di

Different skills are required at different levels.As managers move up the organizational ladder, they must accumulate increasingly broader sets of skills. The researchers suggest, for example, that first-line supervisors must apply communication skills, interpersonal sensitivity, and technical competence to ensure effective performance on their own part and within the work unit. In addition, their actions must begin to reflect those characteristics in the next ring: leadership, flexibility, an action orientation, and a focus on results.

結果 (繁體中文) 1:

不同的技能在不同levels.As需要管理者拉升組織梯子，他們必須積累的技能越來越廣泛的套。研究人員建議，例如，一線主管必須應用的溝通能力，人際敏感，和技術能力，以確保自己的本分和工作單位內有效的績效。此外，他們的行動必須開始反映在未來環的特徵：領導能力，靈活性，行動導向，並注重結果。

結果 (繁體中文) 2:

不同級別需要不同的技能。隨著管理者在組織階梯上不斷攀升，他們必須積累越來越廣泛的技能。例如，研究人員建議，一線主管必須運用溝通技巧、人際敏感性和技術能力，以確保自己和工作單位內的有效績效。此外，他們的行動必須開始在下一個方面反映這些特點：領導力、靈活性、行動導向和對結果的關注。

結果 (繁體中文) 3:

不同層次需要不同的技能，隨著管理者在組織中的地位不斷提升，他們必須積累越來越廣泛的技能。例如，研究人員建議，一線首長必須運用溝通技巧、人際關係敏感度和科技能力，以確保自己和工作單位的有效績效。此外，他們的行動必須開始在下一個環節反映這些特點：領導能力、靈活性、行動導向和注重結果。