There are situations when a program

There are situations when a programme may not have achieved its intended goals. In such situations, there are two possible causes: the content of the intervention and the way it is being delivered. It is to make sure that an intervention is being delivered effectively that you undertake process evaluation. It involves identifying problems with the way a service is being delivered to consumers or finding ways of improving the delivery system. Evaluating the delivery manner of a programme is a very important aspect of process evaluation. There are a number of issues in delivering a service that may impact upon its delivery manner and process evaluation considers them. Some of the issues are:

結果 (繁體中文) 1:

還有，當一個程序可能還沒有達到其預期目標的情況。在這種情況下，有兩個可能的原因：干預的內容，它被傳遞的方式。這是肯定做出干預得到有效你進行過程評價交付。它包括識別與服務被提供給消費者或改善輸送系統的發現方式方法問題。評估程序的傳送方式是過程評價的一個非常重要的方面。有在提供了可以在它的交付方式和過程評估認為它們影響的服務的一些問題。其中的一些問題是：

結果 (繁體中文) 2:

在有些情況下，方案可能沒有達到其預期目標。在這種情況下，有兩個可能的原因：干預的內容和提供的方式。這是為了確保干預得到有效實施，您進行過程評估。它涉及識別向消費者提供服務的方式的問題，或找到改進交付系統的方法。評估方案的交付方式是過程評價的一個重要方面。提供服務時存在許多問題，可能會影響其交付方式，流程評估會考慮這些問題。其中一些問題包括：

結果 (繁體中文) 3:

有些情况下，一個方案可能沒有實現其預期目標。在這種情況下，有兩種可能的原因：干預的內容和管道。為了確保有效地進行干預，您需要進行流程評估。它涉及到識別服務交付給消費者的管道的問題，或者找到改進交付系統的方法。評估一個項目的交付管道是過程評估的一個非常重要的方面。在提供服務的過程中，有許多問題可能會影響服務的交付管道，流程評估會考慮這些問題。其中一些問題是：