Der Prozess des Outsourcings hat me

Der Prozess des Outsourcings hat mehrere Phasen, die das Unternehmen durchlaufen muss. Die erste Phase lautet Entscheidungsphase. In dieser Phase durchläuft das Unternehmen eine Make-or-Buy-Entscheidung. Denn jedes Unternehmen steht irgendwann vor der Entscheidung, ob eine bestimmte Tätigkeit selber ausgeführt werden soll oder an ein anderes Unternehmen abgegeben werden soll.
In diesem Schritt wird auch eine sogenannte Vor-und Machbarkeitsstudie durchgeführt. Das heißt es wird zuerst besprochen, welche Prozesse oder Aufgaben an einen externen Dienstleister ausgelagert werden sollen. Wenn es in der Vor- und Machbarkeitsstudie Fehleinschätzungen gibt, können diese Fehler zu einem späteren Zeitpunkt kaum mehr verbessert werden. Fehleinschätzungen können zum Beispiel bei der Machbarkeit oder bei der Bedeutung für die Unternehmensstrategie auftreten. Deshalb kann für die Vor- und Machbarkeitsstudie viel Zeit in Anspruch genommen werden. Eine Möglichkeit, dir Vor- und Machbarkeitsstudie durchzuführen, ist zum Beispiel ein mehrstufiges Filtersystem. Bei diesem Filtersystem werden die möglichen Prozesse, die ausgelagert werden sollen, nach mehreren Kriterien untersucht.
Hat das Unternehmen entschieden, eine Leistung fremd zu beziehen, muss das Unternehmen die weiteren Schritte des Outsourcings durchführen. Hat das Unternehmen entschieden, eine Leistung selbst zu erbringen, wird der Outsourcing-Prozess nicht weiter durchgeführt.

結果 (中文) 1:

外包的过程有几个阶段，必须通过该公司。第一阶段是决策阶段。在这个阶段，该公司经历了自制或采购决策。因为每个公司站在某一时刻才决定是否本身要执行的某些活动，或应在另一家公司上交。在此步骤中，也所谓初步和可行性进行了研究。换言之，它第一次讨论，哪些流程或任务给外部服务提供商应该外包。如果有在前的误解-可以稍微提高可行性研究，这些错误在稍后的日期。误判导致例如当可行性或战略的相关性。因此，很多时间可以采取对 pre-和可行性研究。执行预能力-和可行性研究，例如是一个多级过滤系统。此筛选器系统检查的可能的过程，应该外包，根据几个标准。公司决定以获得性能，外国公司必须执行外包的额外步骤。该公司已决定提供本身，不进行外包过程。

結果 (中文) 3:

外包的多阶段的过程，企业必须通过。第一阶段是决策阶段。在这个阶段，企业通过一个化妆品或购买的决定。因为每个企业所面临的最终面临决定是否要执行一个特定的活动或自己到另一个企业（被发表。在这一步，也将是一个所谓的优势和可行性进行了分析。这意味着它将讨论哪些流程或职能外包给外部服务提供商的要求。如果在可行性研究前和预测误差的存在，这些错误可能会在稍后的时间几乎没有提高。可以，例如，在预测误差的可行性，或在发生的战略意义。因此，在可行性研究和大量的时间。一个机会，你和可行性研究进行的，例如，一个多级过滤系统。该过滤系统可能产生的过程外包，应根据不同的分类标准进行了研究。为公司选择了一个陌生人，一个表现是，企业必须采取外包的实施。本公司有自己的选择，提供的性能，将外包过程无法继续进行。