Similarly, sportsmanship is also ex

Similarly, sportsmanship is also expected to be posi- tively related to work group performance. The more will- ing employees are to be "good sports" and go along with necessary changes in their work environment, the less time and energy a manager wastes in getting their cooperation. Thus, sportsmanship allows managers to devote a greater proportion of their time to productive activities like plan- ning, scheduling, problem solving, and organizational analysis. In addition, a lack of sportsmanship is likely to have detrimental effects on group cohesiveness and make the atmosphere in the workplace less attractive to co- workers.This might be expected to reduce the organiza- tion's or work group's ability to attract or retain the most productive workers.

結果 (繁體中文) 1:

同樣，體育也有望成為posi- tively與工作組的性能。更將-荷蘭國際集團的員工是“好體育”而且隨著他們的工作環境進行必要的更改，更短的時間和精力在得到他們的合作經理廢物去。因此，體育使得管理人員能夠投入的時間比例更大像計劃-寧，調度，解決問題和組織分析生產活動。

此外，缺乏體育道德的是可能有不利

的群體凝聚力的影響，並在工作場所的氣氛，同工的吸引力。

這可能是預期減少organiza-重刑的或工作組，以吸引或留住最有生產力的工人的能力。

結果 (繁體中文) 2:

同樣，體育精神也被認為與工作組的表現有千性大。越是意志良好的員工，越是"良好的運動"，並隨著工作環境的必要變化，管理者在合作中浪費的時間和精力就越少。因此，體育精神允許管理者將更多的時間用於生產活動，如計畫制定、計畫安排、解決問題和組織分析。

此外，缺乏體育精神可能會有害

影響群體凝聚力，降低工作場所的氛圍對同事的吸引力。

這有可能降低組織或工作組吸引或留住最有生產力的工人的能力。

結果 (繁體中文) 3:

同樣，體育精神也被認為與工作小組的表現密切相關。希望成為“好運動”的員工越多，隨著工作環境的必要變化，管理者獲得合作所浪費的時間和精力就越少。囙此，體育精神允許管理者將更多的時間投入到生產活動中，如計畫製定、排程、問題解决和組織分析。
此外，缺乏體育精神可能會對
對團隊凝聚力的影響，使工作場所的氣氛對同事的吸引力降低。
這可能會降低組織或工作組吸引或留住最具生產力工人的能力。