You don't need a huge budget like t

You don't need a huge budget like the US Department of Defense's to harness emerging technology for mayhem. During NATO's Recognized Environmental Picture Maritime Unmanned Systems (REPMUS) event last month—an uncrewed systems exercise held on the coast of Portugal—the Portuguese navy revealed its own in-house robot and drone capabilities, including some developed by the navy's Unmanned Vehicle Experimentation Cell (Célula Experimentação Operacional de Veículos Não Tripulados, or CEOV). This unit—made up of a handful of sailors with extensive technical training and talents in hardware hacking and engineering—has built prototype weapons using off-the-shelf hardware.Modified radio-controlled cars configured with cameras and grenade launchers were among the devices shown off for journalists—one of whom was James Rands of Jane's Defence Weekly. The deadly RC racers are part of CEOV's effort to "fight asymmetric threats with asymmetric thinking," according to Portuguese Navy Fleet Commander Vice Admiral Gouveia e Melo. Commanded by Lieutenant Tiago Mendes, CEOV reports directly to the fleet commander.Citing "Martec's Law"—a proposal by tech executive Scott Brinker that technologies change exponentially while organizational change is a lot harder and slower (and at best logarithmic)—Lt. Mendes told journalists that the Portuguese navy's procurement process was too slow to bring in cutting-edge technology. As a result, he said, sailors' cell phones had more computing power than the ships they sailed on. Smaller organizations, such as terrorist cells, could exploit new technologies much faster—as was seen when ISIS turned off-the-shelf quadcopter drones into grenade-dropping bombers.The things developed by CEOV aren't necessarily intended to be used by the Portuguese navy against enemies. Instead, they are intended as a way to explore what an asymmetric, innovative enemy could do so that the military can develop countermeasures. "We're like the flu vaccine," Mendes said. "We don't do the change—we start the process.

結果 (繁體中文) 1:

你不需要像國防部，美國能源部一個巨大的預算駕馭新興技術的混亂。在北約公認的環保圖片海上無人系統（REPMUS）事件上個月，一個uncrewed系統演習舉行的葡萄牙，葡萄牙海軍海岸透露了其自己內部的機器人和無人駕駛飛機的能力，其中包括一些由海軍無人機試驗小區開發（CélulaExperimentaçãoOperacional德Veículos淖Tripulados，或CEOV）。本機製造的硬件黑客和工程已經使用過的，現成的硬件製造原型武器具有廣泛的技術培訓船員和人才屈指可數了。

修改的無線控制汽車行駛相機和榴彈發射器配置為對他們來說是簡氏防務周刊的詹姆斯·蘭特的記者，一個展示過的設備中。致命的RC賽車是CEOV的努力的一部分“打非對稱思維不對稱威脅”，據葡萄牙海軍艦隊司令海軍中將戈維亞ê梅洛。中尉蒂亞戈·門德斯吩咐，CEOV直接向艦隊司令。

理由是“Martec定律”-a提案高科技高管斯科特·布林克說技術成倍改變而組織變革是困難得多和更慢的（充其量對數）-LT。門德斯告訴記者，葡萄牙海軍的採購過程中速度太慢，在前沿技術帶來的。結果，他說，水手的手機有比他們對航行船舶的計算能力。規模較小的組織，如恐怖組織，可以利用新技術更快，因為被認為ISIS時關閉的，現成的四軸飛行器無人駕駛飛機進入手榴彈下降轟炸機。

通過CEOV開發的東西並不一定是由抵禦敵人的葡萄牙海軍使用。相反，他們的目的，以此來探索不對稱，創新的敵人可以做，以使軍隊可以制定對策。“我們就像流感疫苗，”門德斯說。“我們不做改變，我們啟動這一進程。

結果 (繁體中文) 2:

你不需要像美國國防部那樣的巨額預算來利用新興技術來破壞一下。在上個月北約認可的環境圖像海上無人系統（REPMUS）活動上——在葡萄牙海岸舉行的一次無人系統演習——葡萄牙海軍展示了自己的內部機器人和無人機能力，包括一些已研發的由海軍的無人駕駛車輛實驗單元（Célula實驗實驗，即"三重奏"號）。這支部隊由少數在硬體駭客和工程領域擁有廣泛技術培訓和天賦的水手組成，他們使用現成的硬體製造了原型武器。

改裝的無線電控制汽車配置攝像頭和榴彈發射器是向記者展示的設備之一，其中一個是《簡氏防務週刊》的詹姆斯·蘭德斯。據葡萄牙海軍艦隊司令古韋亞·梅洛海軍上將說，致命的RC賽車手是CEOV努力"用不對稱思維打擊不對稱威脅"的一部分。在提亞戈·門德斯中尉的指揮下，CEOV直接向艦隊指揮官報告。

引用"Martec定律"——技術主管斯科特·布林克（Scott Brinker）提出的一項建議，即技術呈指數級變化，而組織變革則要艱難和緩慢（充其量是對數）——門德斯中尉告訴記者，葡萄牙海軍的採購過程太慢，無法引進尖端技術。因此，他說，水手的手機比他們航行的船隻擁有更多的計算能力。較小的組織，如恐怖組織，可以更快地利用新技術——正如ISIS將現成的四軸飛行器無人機變成榴彈投擲轟炸機時所看到的那樣。

CEOV開發的東西不一定打算用於葡萄牙海軍對抗敵人。相反，它們旨在探索一個不對稱的、創新的敵人可以做些什麼，以便軍方能夠制定對策。"我們就像流感疫苗，"門德斯說。"我們不做改變，我們開始這個過程。

結果 (繁體中文) 3:

你不需要像美國國防部那樣的巨額預算來利用新興技術製造混亂。上個月，在北約認可的環境圖片海上無人系統（REPMUS）活動期間，葡萄牙海軍在葡萄牙海岸舉行了一次未經改裝的系統演習，展示了自己的內部機器人和無人機能力，包括一些由海軍無人駕駛汽車實驗小組（Célula Experistraço Operacional de Veículos Não Tripulados，簡稱CEOV）開發的。這支部隊由少數受過廣泛科技訓練的水兵和硬體駭客和工程方面的人才組成，使用現成的硬體建造了原型武器。
改裝的裝有監視器和榴彈發射器的無線電控制車是向記者展示的設備之一，其中一個是《簡氏防務周刊》的詹姆斯·蘭茲。據葡萄牙海軍艦隊司令Gouveia e Melo副上將說，致命的RC賽車是CEOV“用非對稱思維對抗非對稱威脅”努力的一部分。首席執行官由蒂亞戈·門德斯中尉指揮，直接向艦隊司令報告。
孟德斯中尉引用了“馬爾泰克定律”（Martec'slaw）——科技執行官史葛Brinker提出的一項建議，即科技呈指數級變化，而組織變革則更加困難和緩慢（最好是對數變化）——他告訴記者，葡萄牙海軍的採購過程太慢，無法引進尖端科技。囙此，他說，水手們的手機比他們所乘坐的船隻具有更多的計算能力。較小的組織，如恐怖組織，可以更快地開發新技術，正如ISIS把現成的四架無人機變成投彈轟炸機時所看到的那樣。
CEOV開發的東西不一定是葡萄牙海軍用來對付敵人的。相反，它們的目的是探索一個不對稱的、創新的敵人可以做些什麼，以便軍方能够製定對策。”“我們就像流感疫苗，”門德斯說我們不做改變，而是開始這個過程。