Project decision management rights

Project decision management rights DMRs exercise effectiveness will be positively associated with ISD effectiveness.
Conceptualizing Fit Between Project Governance Configurations and IT/Client Department Knowledge
Jensen-Meckling (1992) model provides a theoretical lens for conceptualizing the fit of project governance configurations with IT/client department knowledge.
When knowledge and decision rights are not colocated, it is necessary to move either the decision rights to the locus of knowledge or that knowledge to the locus of decision rights.

結果 (繁體中文) 1:

專案決策管理權利 Dmr 鍛煉效果會與仲介團體監察科效力呈正相關。概念化專案治理配置與它契合 / 用戶端部知識詹森-麥克林 (1992 年) 模型提供一個理論的鏡頭概念化的專案治理配置與它適合 / 用戶端部知識。當知識和權利不是協同定位的決定，它是必須將對知識的軌跡決策權或這種知識轉移到決策權的軌跡。

結果 (繁體中文) 2:

項目決策管理權的DMR鍛煉效果將與政府新聞處的有效性是正相關的。
概念化飛度之間的項目管理配置和IT /客戶部知識
詹森-麥克林（1992）模型提供了一個理論鏡頭概念化項目治理結構的契合IT /客戶端部知識。
當不同一位置的知識和決定權，有必要移動至任一的決定權知識的基因座或這些知識來決定權的軌跡。

結果 (繁體中文) 3:

項目決策管理權行使的有效性與將ISD效能呈正相關。
構思適合項目治理結構之間和它/客戶部門的知識
延森Meckling（1992）提供了一個理論模型的鏡頭構思項目治理結構符合/客戶部
知識。當知識與決策權不同位，有必要將決策權向知識或知識決策權的軌跡。