AccordingtoKohliand Jaworski(1990)m

AccordingtoKohliand Jaworski(1990)market orientation involves:. organization-wide generation of market intelligence on current andfuturecustomer needs;. dissemination ofthe intelligence acrossdepartments;and. organization-wide responsiveness in using the intelligence in support ofmarket-related behavior.Narver, 1994; Pitt et al., 1996; Slater and Narver, 2000), but in this research tradition interesting attempts have been made to

結果 (繁體中文) 1:

AccordingtoKohliand沃斯基（1990）市場定位包括：
。組織範圍內的發電電流和市場情報的
futurecustomer需求;
。傳播情報國稅發acrossdepartments;和
。在支持使用智能全組織的響應
市場相關的行為。
Narver，1994; Pitt等人，1996; 斯萊特和Narver，2000），但在這個研究的傳統有趣的嘗試已經取得到

結果 (繁體中文) 2:

根據科利安·喬沃斯基（1990年）市場定位包括：
.組織範圍內生成當前和
未來的客戶需求;
.跨部門傳播情報;及
.在使用智慧支援
市場相關行為。
納弗，1994年;皮特等人，1996年;斯萊特和納弗，2000年），但在這項研究的傳統有趣的嘗試已經作出

結果 (繁體中文) 3:

根據Tokohliand Jaworski（1990），市場定位包括：
.當前和
未來客戶需求；
.跨部門傳播情報
.利用情報支持
市場相關行為。
Narver，1994年；Pitt等人，1996年；Slater和Narver，2000年），但在這一研究傳統中，人們對