Pan-Pacific Logistics is recognised

Pan-Pacific Logistics is recognised for its strength in operations and service excellence, which is reflected in numerous awards received in the past few years. Pan-Pacific is committed to provide costumers efficiency lean production service. With many well-known manufacturers, we have established a good long-term cooperation partnership.

As part of our ongoing quest to improve our operational performance, we launched our Lean initiative in order to help our clients increase productivity, reduce costs and improve quality and service levels. Lean enables us to deliver continuous improvement to our customers and change the idea of our organization.

PAN-PACIFIC implements Lean by tackling waste, inflexibility and variability :
• Lean enemy 1: waste
We reduce waste by eliminating non-value adding processes resulting in lower costs, improved quality and more consistent throughput.
• Lean enemy 2: inflexibility
We increase flexibility by better matching throughput and demand, so we can deliver the right amount at the right time to our client.
• Lean enemy 3: variability
We increase consistency by improving process reliability, while lowering cost and improving quality

結果 (中文) 1:

泛太平洋物流是公认的实力和卓越的服务，这也反映在众多奖项在过去的几年中。泛太平洋致力于向用户提供的costumers效率的精益生产服务。与众多知名厂家，我们已经建立了良好的长期合作伙伴关系。

作为我们的不断追求，以改善我们的经营业绩，我们推出了精益活动，以帮助我们的客户提高生产效率，降低成本，提高质量和服务水平。精益使我们能够为我们的客户提供不断改进和改变的想法，我们的组织。

泛太平洋实现精益解决浪费，缺乏灵活性和可变性：
•精益敌人1：废
我们通过消除非增值过程中降低成本，提高质量和更一致的吞吐量。
•精益敌人2：缺乏灵活性
我们更好的匹配吞吐量和需求增加灵活性，减少浪费，所以我们可以在正确的时间提供正确的金额为我们的客户。
•精益敌三：变异
我们通过提高过程可靠性提高一致性，同时降低成本，提高质量，

結果 (中文) 2:

泛太平洋物流是在操作和卓越的服务，其强度的认可，这反映在过去的几年中，获得了无数的奖项。泛太平洋致力提供客户服务效率精益生产。与众多知名厂商，我们已经建立了良好的长期合作伙伴关系。

随着我们不断追求提高经营绩效的一部分，我们推出了以精益主动帮助我们的客户提高生产率，降低成本，提高质量和服务水平。精益化使我们能够为我们的客户提供持续改进和改变我们的组织理念。

泛太平洋实施精益解决废物，灵活性和可变性：
•精益的敌人1：垃圾
我们减少浪费的消除非增值过程导致较低的成本，提高质量和更一致的吞吐量。
•精益的敌人2：刚性
我们增加更好的匹配的吞吐量和需求弹性，所以我们可以提供正确的数量在正确的时间为我们的客户。
•精益3：变异
敌人我们增加的一致性，提高过程可靠性，同时降低成本和提高质量

結果 (中文) 3:

泛太平洋物流被认可其强度的操作和卓越服务，这反映在过去几年接获的无数奖项。泛太平洋是致力于为客户提供精益生产效率的服务。与众多知名厂商，我们已经建立了良好长期的合作关系。

作为我们不断寻求改进我们业务业绩的一部分，我们发起了我们精益的倡议，以帮助我们的客户提高生产效率、 降低成本和提高质量和服务水平。精益使我们能够为我们的客户提供持续改进和改变我们的组织的想法。

泛太平洋实现精益通过处理废物、 缺乏灵活性和多变性：
• 精益敌人 1： 浪费
我们减少废物通过消除非值添加流程，从而降低成本、 提高的质量和更一致的吞吐量。
• 精益敌人 2： 缺乏灵活性
我们增加灵活性，更好地匹配的吞吐量和需求，以便我们可以向在正确的时间传递适量
• 精益敌人 3： 变异性
我们的客户端。我们通过改进流程的可靠性，同时降低成本和提高质量增加一致性