All these skills are important to m

All these skills are important to managers, but they are not equally important to all managers.Katz makes a strong argument that technical skills are most important to managers at the supervisory level who manage day-to-day operations but become less and less important as the level of management increases.On the other hand, conceptual skills are most important to top-level managers who must deal with the organization as a whole rather than with just one or a few parts of it.Conceptual skills are less important at the middle-management level and least important at the supervisory level.

結果 (繁體中文) 1:

所有這些技能是管理者重要的，但它們不是同樣重要的是所有managers.Katz做一個有力的論據，技術技能是最重要的，在監管水平誰管理日常的日常運作，但變得越來越不重要經理管理increases.On另一方面的水平，概念技能是最重要的高層經理誰必須處理組織作為一個整體，而不是只用一個或it.Conceptual技能幾個部分是在中間不那麼重要 - 管理水平和監管水平最不重要的。

結果 (繁體中文) 2:

所有這些技能對管理者都很重要，但對所有管理者來說並不是同等重要。Katz 提出一個強有力的論據，即技術技能對於管理日常運營的主管層管理者來說是最重要的，但隨著管理水準的提高，技術技能變得越來越重要。另一方面，概念技能對於高層管理者來說是最重要的，他們必須處理整個組織，而不是僅僅處理其中的一個或幾個部分。概念技能在中層管理級別不太重要，在監督層則不那麼重要。

結果 (繁體中文) 3:

所有這些技能對管理者來說都很重要，但對所有管理者來說並非同等重要。卡茨有力地論證了科技技能對於管理日常運營的管理者來說是最重要的，但隨著管理水准的提高，科技技能變得越來越不重要。另一方面，對於高層管理者來說，概念技能是最重要的，他們必須處理整個組織，而不是僅僅處理其中的一個或幾個部分，概念技能在中層管理層的重要性較低，在管理層的重要性最低。