不二家は個人のモチベーションアップや、組織の活性化などを目的とした人事

不二家は個人のモチベーションアップや、組織の活性化などを目的とした人事制度を導入しています。
社内公募制度の意義は、社員主体による配置転換の自由度を高めることによって、人材流動化促進、スキルや意欲のミ
スマッチ解消、適材適所を実現し、社員が最も力を発揮できる環境を整えるものです。
不二家における社内公募制は、「社内求人型」です。会社が必要とするポストや職種の要件をあらかじめ社内に公開し、
応募してきた社員の中から必要な人材を選抜する仕組みです。
この制度の導入後、自身のキャリアアップを目指し、複数の社員が実際に異動しています。

結果 (英文) 1:

不二家公司推出了人事制度的目的和动机的个人，组织和激活。
通过增加对搬迁的自由的程度的主要人员，促进人力资源的流动性，消除宓
Sumatchi的动机和技能，以达到正确的人在正确的地方，在工作发布系统的意义是一个环境中，员工可以发挥最这就是修剪。
在内部招聘系统富士屋是一个“房子类型的工作。”提前公布的公司和职位要求后，该公司要求，
它是一种机制，用于选择所需的人力资源，员工之间已提交。
引进该系统后，他的职业生涯的目标，几名员工实际传输。

結果 (英文) 2:

不二家是个人的动机提高和组织活性化等为目的的人事制度导入。
公司公开招募制度的意义，员工主体根据配置转换的自由度的提高，人才流动化促进、技能和热情的米
スマッチ消除，人尽其才，实现员工最能发挥力量的环境。
不二家中的公司内部公募制，“公司招聘型”。公司需要的职位和职业的要求，事先公司公开、
应募了的职员中必要的人才选拔的结构。
这个制度后，自己的职业为目标，复数的职员实际调动。

結果 (英文) 3:

不二家介绍了旨在激活动机的个人和组织，如人力资源系统。
内部招聘人力资源证券化促进通过增加营业额由基于员工的自由、 米歇尔的技能和动机的含义
已去除的粉碎一个合适的位置，雇员可以最好的环境。
富士屋完全内部招聘制度是内部作业类型。出版和职位名称或公司需要所需员额以前内部
是单一的人力资源员工已申请通过运作。
您自己职业生涯在介绍这一系统后的，几个员工转移到实际。