More important than simply determin

More important than simply determining the supply chain strategies in Table 4,
we wish to assess the degree of fit between the product characteristics and each
strategy. To do this, we examine the two product characteristics factors labeled
Functional and Innovative, as shown in the Appendix. The Functional scale is
labeled as such because the two items that load highly are both associated with
more functional products (Fisher, 1997; Selldin & Olhager, 2007). Namely, PC3
asks about the volume of each product type with higher responses indicating higher
volume and PC4 asks about the length of the introduction interval with a higher
number indicating longer intervals for new production introductions. In both cases,
the high loadings fit with a more functional product. The second scale is labeled as
Innovative because the two items that load highly are associated with innovative
products (Fisher, 1997; Selldin & Olhager, 2007). PC1 addresses the variation in
demand for each product, with higher responses equating to high variability, while
PC2 addresses the time-to-market with high responses equating to shorter times.
The high loadings fit well with an innovative product. As shown in the Appendix,
the two factors explain 67.3% of the variance.
Table 6 provides the results of an ANOVA of the two product characteristics
based on the supply chain strategy group from Table 4. The data generally fit
with the predictions of Fisher (1997) and Selldin and Olhager (2007). In particular,
the lean strategy group has the lowest value for Innovative and a relatively

結果 (繁體中文) 1:

比簡單地確定在表 4 中，供應鏈戰略更重要我們要評估產品的特點和每個之間的吻合程度戰略。要做到這一點，我們檢查這兩個標記的產品特徵因素功能和創新，如附錄所示。功能規模歸入此類，因為這兩個專案，負載高度均可引起更多功能產品 (費舍爾，1997 年;Selldin & Olhager，2007年)。即，PC3詢問每個產品類型的卷與更高的回應，表示較高卷和 PC4 詢問與高介紹間隔長度用於指示較長的間隔，為新生產引入的數位。在這兩種情況下，高負荷符合更多的功能的產品。二個刻度標記為因為高負載的兩個專案都與創新相關的創新性產品 (費舍爾，1997 年;Selldin & Olhager，2007年)。PC1 位址中的變化每個產品，與高回應的需求量等於高變異性，而PC2 與高回應等同于更短的時間解決了上市時間。高負荷，也符合一個創新的產品。如圖所示在附錄中，這兩個因素解釋方差的 67.3%。表 6 提供了結果的方差分析兩個產品的特點基於供應鏈戰略組從表 4。資料一般適合與費雪 (1997 年) 和 Selldin 和 Olhager (2007 年) 的預測。尤其是，精益策略小組具有最低值為創新和相對

結果 (繁體中文) 2:

更重要的不是簡單地確定所述供應鏈策略在表4中，
我們希望評估擬合的產品特性和每個之間的程度
的策略。要做到這一點，我們研究這兩種產品特性的因素標記
功能和創新，如在附錄中。功能性規模被
打成這樣，因為兩個項目加載高度都與相關聯的
更多的功能性產品（費舍爾，1997; Selldin＆Olhager，2007）。也就是說，PC3
詢問具有更高的反應表明較高的每一個產品類型的體積
量和PC4詢問引進區間具有較高的長度
數字，指示新引進的生產週期較長。在這兩種情況下，
高負荷適合與一個以上官能產物。第二標尺標記為
創新，因為這兩個項加載高度與創新相關的
產品信息（費舍爾，1997; Selldin＆Olhager，2007）。PC1解決在變化
的每個產品，具有較高的反應等同於高變異性需求，同時
解決了PC2的時間向市場推出高反應等同於較短的時間。
高負荷十分符合創新產品。如圖中附錄，
這兩個因素解釋變異的67.3％。
表6提供的兩款產品特性的方差分析結果
基礎上，供應鏈戰略組從表4中的數據通常適合
與費舍爾的預測（ 1997年）和Selldin和Olhager（2007）。尤其是，
稀燃策略組具有創新和相對的最低值