The raising of awareness must be co

The raising of awareness must be coupled with concrete ideas about what to do about the problem. The basic tasks involved in succession planning include: Formulating and sharing a viable vision of the future in which the founder is no longer in charge of the family firm Selecting and training the founder's successor as well as the future top management team Designing a process through which power will be transferred from the current generation of management to the next Developing an estate plan that specifies how family assets and ownership of the enterprise will be allocated among the founder's heirs Designing and staffing the structures appropriate for managing the change, including a family council, a management task force, and a board of directors Educating the family to understand the rights and responsibilities that come with various roles that they may assume in the future [Lansberg, 1988].

結果 (繁體中文) 1:

意識的提高必須加上該怎麼辦有關該問題的具體意見。參與繼任計劃的基本任務包括：制定和共享未來，其中創始人不再掌管家族企業選擇的一個可行的遠景和培訓創始人的接班人，以及未來的高層管理團隊的設計過程中，通過它功率將從目前這一代的管理轉移到下一個開發一個房地產計劃，規定了如何家庭資產和企業的所有權將創始人的繼承人設計之間進行分配和人員的結構適當地管理變更，包括家庭會議，管理專案組，

結果 (繁體中文) 2:

提高認識必須結合具體的想法，如何解決這個問題。繼任規劃涉及的基本任務包括：制定和分享一個可行的未來願景，即創始人不再負責家族企業的選擇和培訓創始人的繼任者以及未來的高層管理團隊設計一個過程，通過這個過程，權力將從現代管理層轉移到下一個制定遺產計畫，該計畫規定如何將家庭資產和企業擁有權分配給創始人的繼承人。配備適合管理變革的結構，包括家庭理事會、管理工作組和董事會，教育家庭瞭解他們在未來[蘭斯伯格，1988年]。

結果 (繁體中文) 3:

在提高認識的同時，必須就如何解决這一問題提出具體的想法。接班人規劃所涉及的基本任務包括：製定和分享一個可行的未來願景，在這個願景中，創始人不再負責家族企業選擇和培訓創始人的接班人，以及未來的高層管理團隊，設計一個過程，通過這個過程，權力將從當前的下一代管理層製定一個遺產計畫，規定如何在創始人的繼承人中分配家族資產和企業所有權，設計和配寘適合管理變革的結構，包括家族理事會、管理工作組和教育家族的董事會理解他們將來可能承擔的各種角色所帶來的權利和責任[Lansberg，1988]。