Pursuing potential abroad. There is

Pursuing potential abroad. There is a two-way relationship between having overseas players at Spurs and being able to reach (including convert) supporters overseas. For example, when Tottenham acquired Israeli international, Ronnie Rosenthal, in the 1980s, interest in Spurs from Israel increased significantly. The same with interest from Bulgaria when Tottenham acquired Bulgarian international, Dimitar Berbatov in 2006. Social media, both by Spurs itself, and by the individual players, enables the club to leverage its marketability beyond what is possible using more traditional marketing tools, including e-mail and websites.

結果 (繁體中文) 1:

追求潛在的國外。存在具有在馬刺海外球員，並能夠達到海外（包括轉換）的支持者之間的雙向關係。例如，當熱刺收購以色列國際，羅尼羅森塔爾，在20世紀80年代，以色列在熱刺的興趣顯著上升。來自保加利亞的興趣，當熱刺收購保加利亞國際，貝爾巴托夫在2006年社會化媒體，都被馬刺本身，並通過個別球員一樣，使俱樂部能夠利用其銷售超出了可以使用更傳統的營銷工具，包括電子-mail和網站。

結果 (繁體中文) 2:

追求國外的潛力。在馬刺擁有海外球員與能夠接觸（包括轉換）海外球迷之間有著雙向關係。例如，當托特納姆在20世紀80年代收購以色列國腳羅尼·羅森塔爾時，以色列對熱刺的興趣大增。2006年，托特納姆收購了保加利亞國腳迪米塔爾·貝爾巴托夫，保加利亞也對此產生了興趣。社交媒體，無論是馬刺本身，還是由個別球員，使俱樂部能夠利用其市場，超越可能使用更傳統的行銷工具，包括電子郵件和網站。

結果 (繁體中文) 3:

追求海外潜力。在熱刺擁有海外球員和能够接觸（包括皈依）海外支持者之間存在著雙向關係。例如，當托特納姆在20世紀80年代收購以色列國腳羅尼·羅森塔爾（Ronnie Rosenthal）時，來自以色列的熱刺興趣顯著增加。2006年托特納姆收購保加利亞國腳貝爾巴托夫時，保加利亞也有同樣的興趣。社交媒體，無論是馬刺本身還是個人球員，都使俱樂部能够利用其市場性，而不僅僅是使用更傳統的行銷工具，包括電子郵件和網站。