どの取引先がどのように企業に利益貢献をしているかを分析沢山購入してくれ

どの取引先がどのように企業に利益貢献をしているかを分析

沢山購入してくれる取引先の利益貢献度が高いとは必ずしもいえません。

通常、取引高の高い企業ほど、利益率は小さくなります。ある卸売業の例では、月に100万円仕入れてくれる取引先Aと、月に50万円仕入れてくれるBの粗利高はほぼ同額です。

A:月100万円×粗利率10%＝粗利高10万円B：月50万円×粗利率20%＝粗利高10万円

販売先の利益貢献度ABC分析をすることで、どの顧客を中心とした営業政策を展開するかにより企業の利益高は大きく異なってきます。

販売先の利益貢献度管理をするのにも、まずは商品の販売分析が必要となります。

結果 (中文) 1:

并不一定有高利润贡献的合作伙伴，谁买了很多

分析的供应商，看看公司贡献利润。

一般情况下，更多的企业与高营业额，利润空间更小。有这样的例子，批发商和供应商谁买万日元一个月，原油的b Ridaka谁购买了每月50万日元是差不多的。

A：ABC分析法贡献毛利20％×$ 0.50 =¥100每月000万美元

Ridaka原油销售目标：10％的毛利率×每月1.00美元= B 100 000日元Ridaka原油的，高企业的利润在很大程度上取决于是否扩大的经营方针，重点客户如何。

的利润贡献目的地营销管理，产品销售分析，首先需要。

結果 (中文) 2:

哪个客户如何企业利润贡献。很多分析

购买的客户的利润贡献度高不一定不。

，高高的企业通常交易，利润率越小。有批发业的例子，月100万日元购买的客户A，月50万日元采购我B的毛利高是基本持平。

A :月100万日元×10 %＝粗毛利率利高10万日元B：月50万日元×20 %＝粗毛利率利高

销售10万日元的利润贡献ABC分析的事，哪个客户为中心的营业政策展开根据企业的利润高大不相同。

销售者的利润贡献管理时，也首先要商品的销售分析需要。

結果 (中文) 3:

分析公司如何的合作伙伴有盈利贡献

不一定不高，买许多贸易伙伴的盈利贡献。

更替率通常较高产业为较低的利润。B 与买的贸易伙伴的每月 100 万日元买 500000 圈 1 月高毛利率是在示例中的批发贸易几乎相等。

答： / ¥ 100 万 × 毛 10%= 毛额 20%的毛利润 100000 日元高乙： 500000 日元 × = 100000 日元高毛利率

刚刚去卖掉以效益贡献 ABC 分析，企业盈利有很大程度上决心扩大销售政策重点放在如何通过客户。

将需要出售，利润贡献管理，首先，产品销售分析。