If these charges make a parallel co

If these charges make a parallel contribution to
profitability, why, then, do retailers partition them into
a product price and an S&H surcharge? We suggest that
retailers recognize that customers exhibit different levels
of sensitivity towards the price of a product and its S&H fee,
as observed by Smith and Brynjolfsson (2001). Thus,
retailers partition their prices to better segment their
markets and to realize greater opportunities to increase
demand, which, in turn, make it easier for them to obtain
margins in their transactions with customers from both
their product and S&H charges (Morowitz et al., 1998).
Given the parallel contribution from product margins and
S&H margins to a firm’s overall profitability in Internet
retailer–customer transactions and our expectation that a
positive relationship exists between PDS performance
promises and margins in those transactions, we propose
the following:

結果 (繁體中文) 1:

如果這些指控作出平行的貢獻為什麼，然後，做零售商將它們分割成的盈利能力產品價格及 S & H 的附加費？我們建議零售商認識到客戶展示不同級別對產品和其 S&h 公司的費用，價格敏感性的均被史密斯及爾森 （2001 年）。因此，零售商分區更好的部分商品的價格他們市場，實現更多的機會增加需求，而這，反過來，使他們獲得更容易他們與來自兩個客戶的交易中的邊距他們的產品和 S & H 公司收費 （Morowitz 等人，1998年）。給出了並行的貢獻從產品獲利率和S & H 公司利潤向一家公司的整體盈利能力在互聯網零售商 — — 客戶交易記錄與我們的期望，綜合佈線系統性能之間存在的積極關係承諾和邊緣在這些交易中，我們建議下面的命令：

結果 (繁體中文) 2:

如果這些指控作出平行的貢獻
盈利，那麼，為什麼不分區的零售商他們成為
一個產品價格和S＆H收費？我們建議
零售商意識到客戶表現出不同的層次
對產品和以S＆H費的價格敏感度，
史密斯和布林約爾松（2001）觀察到。因此，
零售商劃分價格，以更好地區分自己的
市場，實現更大的機會來增加
需求，這反過來又使他們更容易獲得
的利潤在其交易與來自客戶
的產品和S＆H費（莫洛維茲等。 。，1998）
由於從產品的利潤率和並行貢獻
山河利潤率互聯網企業的整體盈利能力
的零售商，客戶交易和我們的期望，一個
PDS績效之間存在正向關係
的承諾和利潤在這些交易中，我們提出
了以下幾點：