従来であれば、経営層/本部は、店長/スタッフを「管理」する役割を担って

従来であれば、経営層/本部は、店長/スタッフを「管理」する役割を担っていました。しかし、今は違います。
経営層/本部は、店長/スタッフを「支援」する役割を担っているのです。つまり、売上をアップさせるた、店長/スタッフを支援する仕組みを、経営層/本部が提供する必要があるのです。それが、本書で紹介する「パズル式アクション」です。

結果 (中文) 1:

如果采用传统的的总部/高级管理人员的作用，以“管理”/人事经理。但现在我还不能。
总部/管理层，是发挥作用的“支持”/人事经理。换句话说，除了提高你的销售，你需要提供的是总部/管理支持/人事经理层，机制。在这本书中，它是“动作解谜式”。

結果 (中文) 2:

以前的话，经营层/总部，店长/工作人员在“管理”的作用。但是，现在不同了。
经营层/总部，店长/工作人员“支援”的作用。也就是说，销售额提高了，店长/工作人员支援组织，经营层/总部需要提供的。那，本书介绍的“拼图式的动作”。

結果 (中文) 3:

传统的管理团队 / 总部是负责角色管理店面经理 / 员工。但不是会了。
它是高级管理人员/总部来扮演角色支持的存储管理器 / 工作人员。换句话说，增加了销售，是总部 / 管理团队必须提供机制，以帮助存储管理人员 / 工作人员。这是它在这本书中引入的拼图样式行动。