To establish a common understanding

To establish a common understanding, we used the following definition of competencies: “the knowledge, skills, and experience of a project manager that are necessary to lead a project” (Rowe, 1995; Waller, 1997). This definition implies that project managers should not only have knowledge and skills but also the experience in using knowledge and skills in leading projects. The following sections discuss the literature and our observation with regard to projectmanagers' competencies. We found that most of the literature discusses competencies in the contexts of the knowledge and skills. Not much literature has discussed the experience aspect of competencies.

結果 (繁體中文) 1:

要建立一個共同的理解，我們用能力的定義如下：“知識，技能和項目經理所必需的領導一個項目的經驗”（羅，1995年，沃勒，1997）。這個定義意味著，項目經理不僅要有知識和技能，而且在領先的項目中使用的知識和技能經驗。以下各節討論的文獻和我們關於觀測項目
經理的能力。我們發現，大多數文獻論述能力的知識和技能的環境。沒有太多的文學討論了競爭力的經驗方面。

結果 (繁體中文) 2:

為了建立共識，我們使用了以下能力定義："專案經理領導專案所必需的知識、技能和經驗"（Rowe，1995;沃勒，1997年）。這一定義意味著，專案經理不僅應具備知識和技能，而且應具備在領導專案中使用知識和技能的經驗。以下各節討論文獻和我們對專案的觀察
管理人員的能力。我們發現，大多數文獻都討論知識和技能背景下的能力。沒有多少文獻討論能力的經驗方面。

結果 (繁體中文) 3:

為了建立共識，我們使用了以下能力定義：“領導項目所必需的專案經理的知識、技能和經驗”（Rowe，1995；Waller，1997）。這個定義意味著專案經理不僅要有知識和技能，還要有在領導項目中運用知識和技能的經驗。以下各節討論有關項目的文獻和我們的觀察
管理者的能力。我們發現，大多數文獻討論的是知識和技能背景下的能力。沒有多少文獻討論過能力的經驗方面。