Hi all,today me and Robert had a br

Hi all,today me and Robert had a brief meeting with Johnson. Johnson outlined the Capex-plan for MTB site as attached (pls. check the comments in the excel-cells too).He asked me not to distribute this plan too much – so handle it with care. Since we started the discussion about reducing our site team, he seems quite eager to show us how much is in the pipeline.For C/R modifications we are the clear favorite; but not for the other projects. He is trying to get his old buddies in and meanwhile I’m convinced he is the driving force behind this.Today Robert heard him displaying this plan to UIS as well.He asked us to have a look at the construction schedules and feedback this to him until end of week.If I understood him correctly, the budgets for the mentioned projects will be approved by the end of this week.The budgets are mainly based on our cost estimations.He also showed us the Capex amounts. For FY2020 it is 3 Mio. USD, for FY2021 49.5 Mio. USD.Tomorrow he will have a meeting with HT architects to discuss the Auxiliary building.They want to do it in two steps – construction of L10&L20 first, start using these levels for canteen & gowning, relocate the Fab L10 gowning to 7-11 area and turn the L10 gowning area to cleanroom.This means L30~L50 will be constructed while L10&L20 are in full use. This is quite a risky plan and there are lots of issues to be considered.I really doubt that we should get involved into this as a turnkey contractor!We will have a meeting with HT Architects as well to discuss our bidding for the design.Deviating from their original plan, they want to tear down Sunspring building and erect a new building.In the meantime, we are working on several small scale C/R- and Lab-modification quotations and cost estimations, one new substation room in TCP building, two new scrubber on Fab roof, CUB noise reduction plan etc.

結果 (繁體中文) 1:

大家好，
今天我和羅伯特曾與約翰遜開了個碰頭會。約翰遜概述了MTB網站作為連接資本開支計劃（請檢查在Excel中細胞的評論太）。
他問我要不要過多分配這個計劃-與照顧，讓處理它。
自從我們開始了關於減少我們的網站團隊的討論中，他似乎很急於向我們展示了有多少是在管道。
對於C / R修改我們是清楚的喜愛; 但不能用於其他項目。他試圖讓他的老哥們在同時，我相信他是這背後的驅動力。
今天，羅伯特聽到他顯示該計劃UIS為好。

他讓我們看看在施工進度和反饋這對他，直到本週結束。
如果我理解正確的他，對於所提到的項目預算將在本週末批准。
該預算主要是根據我們的成本估算。
他還向我們展示了資本支出金額。對於FY2020是3 Mio. 美元，為FY2021 49.5 Mio. 美元。

明天他將與HT建築師會議，討論輔助建築。
他們想要做的兩個步驟-建設L10 L20與第一，開始使用這些水平食堂及淨化服，重新定位的Fab L10淨化服7-11區域，並打開L10淨化服區域潔淨室。
而L10＆L20是在充分利用這一手段L30〜L50將構造。這是一個相當危險的計劃，有很多需要考慮的問題。
我真的懷疑，我們應該參與到這個為交鑰匙合同！
我們將與HT建築師會議，還討論我們的設計招標。

從原來的計劃不同的是，他們要拆掉日泉建設，樹立一個新的建築。

在此期間，我們正在對一些小規模的C / R和實驗室修改報價和成本估算，一個新站房的建築TCP上的Fab屋頂兩個新的洗滌，CUB噪聲削減計劃等。

結果 (繁體中文) 2:

大家好
今天我和羅伯特和詹森進行了簡短的會面。Johnson 概述了附加的 MTB 網站的 Capex 計畫（請檢查 Excel 儲存格中的注釋）。
他要求我不要把這個計畫分發得太多，所以小心處理。
自從我們開始討論減少我們的網站團隊以來，他似乎非常渴望向我們展示有多少正在醞釀中。
對於 C/R 修改，我們顯然是最喜歡的;但不適用於其他專案。他試圖讓他的老友們加入，同時我確信他是幕後的驅動力。
今天，羅伯特也聽到他把這個計畫展示給UIS。

他要求我們查看施工時程表，並回饋給他，直到週末。
如果我理解他正確的話，上述專案的預算將在本週末獲得批准。
預算主要基於我們的成本估算。
他還向我們展示了卡普斯的金額。2020 財年為 3 Mio。美元，2021財年 49.5 Mio。美元。

明天，他將與HT建築師會面，討論輔助建築。
他們希望分兩步進行 - 首先建造 L10_L20，開始使用這些級別食堂和禮服，將 Fab L10 禮服重新置放到 7-11 區域，並將 L10 禮服區域變為潔淨室。
這意味著 L30_L50 將在 L10_L20 完全使用時構建。這是一個相當危險的計畫，有很多問題需要考慮。
我真的懷疑我們應該參與這個作為一個交鑰匙承包商！
我們將與HT建築師會議，以及討論我們的投標設計。

與原來的計畫不一起，他們想拆掉太陽泉大樓，建造一座新樓。

同時，我們正在研究幾個小規模的C/R和實驗室修改報價和成本估算，TCP大樓一個新的變電站室，Fab屋頂的兩個新洗滌器，CUB降噪方案等。

結果 (繁體中文) 3:

大家好，
今天我和羅伯特和約翰遜開了一個簡短的會。約翰遜概述了曼恩商用車公司現場的資本支出計畫（見附件）。檢查excel儲存格中的注釋）。
他讓我不要把這個計畫分發得太多，所以要小心處理。
自從我們開始討論减少我們的網站團隊以來，他似乎很想告訴我們有多少正在醞釀中。
對於C/R修改，我們是最受歡迎的；但對於其他項目則不是。他想讓他的老朋友們進來，同時我相信他是幕後推手。
今天羅伯特還聽到他向統計研究所展示了這個計畫。
他讓我們看一看施工進度表，並在週末前迴響給他。
如果我理解正確的話，上述項目的預算將在本週末得到準予。
預算主要基於我們的成本估算。
他還向我們展示了資本支出金額。2020財年為300萬歐元。2021財年為4950萬美元。美元。
明天他將與HT建築師開會討論輔助建築。
他們想分兩步來完成——首先建造L10和L20，開始使用這些級別的餐廳和禮服，將工廠L10禮服重新安置到7-11區域，並將L10禮服區域轉到潔淨室。
這意味著L10~L20將在L10和L20充分使用的情况下建造。這是一個相當冒險的計畫，有很多問題需要考慮。
我真的懷疑我們是否應該作為一個交鑰匙承包商參與其中！
我們還將與HT建築師舉行會議，討論我們的設計投標。
與他們原來的計畫不同，他們想拆掉太陽城的建築，建一座新的建築。
同時，我們正在進行一些小型C/R-和實驗室改造報價和成本估算，在TCP大樓新建一個變電站房間，在工廠屋頂新建兩個洗滌器，以及降低立方塊譟音計畫等。