Hi all, 1. Quality Assurance Projec

Hi all, 1. Quality Assurance Project - No Show The total no-show record in December till the 22nd is 8 times (November : 10)The suppliers on November's no-show watch list had improved significantly in December (10 > 2, reduced 80%). However there are 4 new suppliers that had no-show in December and are now on the list for optimization process. 2. Optimization on Required Customer Information A total of 870 products' booking process had been shortened with the joint effort between SCM & BD team in the first phase. We will move on to the next batch with the same flow : SCM examine the booking information needed base on their operational practice, then BD double-check and adjust the setting.

結果 (繁體中文) 1:

大家好，

1。質量保證項目-無顯示
總沒出現在十二月的記錄，直到22日是8倍（十一月：10）
十一月的沒出現觀察名單上的供應商在去年12月顯著改善（10> 2，減少80％）。但是有一些沒有出現在12月和現在名單優化過程中對4個新的供應商。

2.所需的客戶信息優化
共870產品的預訂流程已縮短了與第一階段SCM＆BD團隊的共同努力。我們將繼續前進到下一個批次相同的流程：SCM審視自己的業務實踐的預訂信息所需要的基礎，那麼BD仔細檢查並調整設置。

結果 (繁體中文) 2:

大家好

1. 品質保證專案 - 無顯示
12月至22日的未出現記錄總數為8次（11月10日）
11月未到展會的供應商在12月（10+2，減少80%）有了顯著改善。然而，有4家新供應商在12月沒有上市，現在被列入優化流程名單。

2. 對所需客戶資訊的優化
在第一階段，SCM & BD團隊的共同努力，共縮短了870種產品的預訂流程。我們將以相同的流程進入下一批：SCM 根據操作實踐檢查所需的預訂資訊，然後 BD 仔細檢查並調整設置。

結果 (繁體中文) 3:

大家好，
一。品質保證項目-不展示
12月至22日無演出記錄共8次（11月10日）
去年12月，在11月的“無演出觀察名單”上的供應商有了顯著改善（10家>2家，减少了80%）。然而，有4個新的供應商在12月份沒有出現，現在在優化過程的名單上。
2。優化所需客戶資訊
在供應鏈管理和業務拓展團隊的共同努力下，第一階段共縮短了870個產品的預訂流程。我們將繼續使用相同的流程進入下一批：供應鏈管理根據其操作實踐檢查所需的預訂資訊，然後BD再次檢查並調整設定。