nterdepartmental interdependence (r

nterdepartmental interdependence (respondent: MIS director) was measured using a Guttmann scale adapted from Sethi (2000) that assessed the level of integration of activities between the IT unit and client department that was ideally necessary over the project’s life cycle for the project to succeed. The anchors were:
(1) very low (little beyond requirements)
(2) low
(3) somewhat low
(4) moderate (some integration was needed)
(5) somewhat high
(6) high
(7) very high (substantial integration was needed throughout the project life cycle).

結果 (繁體中文) 1:

nterdepartmental 相互依存 (被告: MIS 主任)，測定了改編自評估的集成在該專案要成功的專案的生命週期是理想的情況是必要的 IT 單位和用戶端部門之間的活動水準的 Sethi (2000 年) 的古特曼規模。錨點是:(1) 很低 (少超出要求)(2) 低(3) 偏低(4) 適度 (需要一些集成)(5) 偏高(6) 高(7) 很高 (在整個專案生命週期內需要大量集成)。

結果 (繁體中文) 2:

nterdepartmental相互依存（受訪者：MIS總監）使用改編自塞西（2000年）古特曼量表的評估一體化的IT設備和客戶端部門之間的活動，這是理想必要在整個項目的生命週期，為項目成功的水平測量。錨是
：（1）非常低（小超出需求
）（2）低
（3）稍微低
（4）中度（需要一些集成
）（5）稍微高
（6）高
（7）非常高（實質一體化需要在整個項目生命週期）。