There are significant differences i

There are significant differences in terms of workforce management in Solo and Lasem. In Solo, every employer has only limited employees. They rely more on outsourcing and or taking merchandise from other merchants. In Solo, the payment system for outsourcing employees is settled when they finish all the process of making batik clothes. While in Lasem, payment systems are in advance. Mori cloth will be given to the outsourcing employee then the employer will pay in advance for batik-making service. This is actually an obstacle for entrepreneurs from outside lasem to do outsource. In many cases, a lot of employees who receive money in advance would misuse the money, reneged their responsibility to accomplish batik-making process. In Solo, employers have begun to think about future anticipation in terms of manpower, either by using outsourcing and or taking merchandise from other merchants. While in Lasem, abundant labor available, for almost every woman in Lasem is able to make batik, so labor issues so far is not a problem in Lasem.

結果 (繁體中文) 1:

有顯著的差異，在員工管理方面在獨奏和 Lasem。在獨奏，每個雇主只有有限的員工。他們更多依靠外包，或從其他商家採取商品。在獨奏，外包員工支付系統已成定局時他們完成製作蠟染衣服的全過程。在 Lasem，支付系統是提前。森布將給外包員工然後雇主將提前支付蠟染布的製作服務。這是來自外部的 lasem 做外包實際上為企業家障礙。在許多情況下，一大批員工提前得到金錢的人會濫用這筆錢，違背了他們的責任，完成蠟染布的製作工序。在獨奏，雇主已經開始想在人力、 要麼通過使用來自其他商家的外包和或考慮商品對未來的期盼。在 Lasem，豐富的工作力可用，幾乎每個女人在 Lasem 中是能夠使蠟染布，所以勞動問題，到目前為止不是 Lasem 中的一個問題。

結果 (繁體中文) 2:

有在勞動力管理的Solo和Lasem方面顯著的差異。在獨奏，每個雇主只有有限的員工。他們更多地依賴於外包和或採取商品的其他商家。在獨奏，外包員工支付系統，當他們完成製作蠟染衣服的全部過程中塵埃落定。而在Lasem，支付系統都在進步。森布將給予外包員工則雇主預先支付蠟染決策服務。這實際上是從外面lasem企業家做外包的一個障礙。在許多情況下，有很多誰收錢事先會濫用這筆錢的員工，背棄自己的責任來完成蠟染製作過程。在獨奏，雇主們開始思考未來的預期人力方面，通過使用外包或採取商品的其他商家。而在Lasem，豐富的勞動力可用，幾乎每個女人在Lasem能夠使蠟染，所以勞工問題至今沒有Lasem一個問題。

結果 (繁體中文) 3:

在獨奏和來斯姆勞動力管理方面存在顯著差异。在個人，每個雇主都只有有限的員工。他們更多地依賴於外包，或者從其他商人的商品中接受商品。在獨奏，外包員工的薪酬體系是解决當他們完成所有製作的蠟染衣服的過程。而在來斯姆，支付系統提前。森喜朗布將給外包員工的雇主會提前支付蠟染製作服務。這實際上是從外部來斯姆做外包的企業家的一個障礙。在許多情况下，許多員工收到的錢提前就誤用了金錢，違背了他們的責任完成蠟染的製作工藝。在獨奏，雇主已經開始考慮未來的預期，在人力資源方面，無論是使用外包，或從其他商人的商品。而在來斯姆，豐富的勞動力，在來斯姆幾乎每個女人能做蠟染，所以勞工問題至今沒有來斯姆問題。