The endless debate about " work-lif

The endless debate about " work-life balance" often contains a hopeful footnote about stay-at-home dads. If American society and business won't make it easier on future female leaders who choose to have children, there is still the ray of hope that increasing numbers of full-time fathers will. But based on today's socioeconomic trends, this hope is, unfortunately, misguided.

It's true that the number of men who have left work to do their thing as full-time parents has doubled in a decade, but it's still very small; only 0. 8% of married couples where the stay-at-home father was out of the labor force for a year. Even that percentage is likely inflated by men thrust into their caretaker role by a downsizing. This is simply not a large enough group to reduce the social stigma and force other adjustments necessary to supporting men in this decision, even if only for a relatively short time.

Even shorter times away from work for working fathers are already difficult. A study found that 85% of new fathers take some time off after the birth of a child-but for all but a few, it's a week or two at most. Meanwhile, the average for women who take leave is more than 10 weeks.

Such choices impact who moves up in the organization. While you're away, someone else is doing your work, making your sales, taking care of your customers. That can't help you at work. It can only hurt you. Women, of course, face the same issues of returning after a long absence. But with many more women than men choosing to leave the workforce entirely to raise families, returning from an extended parental leave doesn't raise as many eyebrows as it does for men.

Women would make more if they didn't break their earning trajectory (轨迹) by leaving the workforce, or if higher-paying professions were more family-friendly. In the foreseeable future, stay-at-home fathers may make all the difference for individual families, but their presence won't reduce the numbers of high-potential women who are forced to choose between family and career

結果 (中文) 1:

无休止的争论关于"工作-生活平衡"通常包含一个充满希望的脚注，关于家庭主夫。如果美国的社会和商业不会使它更容易对未来的女性领导人选择要孩子的人，还有的曙光和希望，越来越多的全职父亲会。但基于当今社会经济发展趋势，这种希望，不幸的是，一种误导。它是真正在十年里，还有工作要做自己的事，作为全职父母的人的数量增加了一倍，但它仍然是非常小;只有 0。8%的全职父亲在那里的劳动力一年的已婚夫妇。即使百分比是可能由男子塞进他们的看守作用缩小规模膨胀。只是，这不是一个足够大的小组，减少了社会耻辱并迫使其他调整必要支持男人在这一决定，即使只有一个相对较短的时间。甚至更短的时间，上班工作父亲已经是困难的。一项研究发现，85%的新爸爸抽出一些时间在孩子出生之后 — — 但所有但并不多，它还可以是一个星期或两个一最。与此同时，休假的妇女的平均水平是超过 10 周。这样的选择影响那些在本组织中向上移动。虽然你不在的时候，别人做你的工作，使您的销售、 照顾您的客户。这不能帮助你在工作。它只会伤害你。妇女，当然，面对同样的问题，返回后久违。但与许多女性多于男性选择离开劳动力完全养活家庭，从扩展的育儿假返回不提高尽可能多的眉毛一样的男人。如果他们没有离开劳动力市场，打破他们收入的轨迹 （轨迹） 或者高薪职业了更加关爱家庭，妇女会更多。在可预见的将来，全职父亲可能会改变一切的对个别家庭，但它们的存在不会减少妇女人数的高潜力被迫在家庭和事业之间做出选择

結果 (中文) 3:

关于“工作生活平衡”的无休止的辩论往往包含了一个关于呆在家里的父亲的一个充满希望的脚注。如果美国社会和商业不让未来的女性领导人更容易选择有孩子，还有一线希望越来越多的全职父亲会。但是，基于今天的社会经济趋势，这个希望，不幸的是，被误导了。这是真的，谁留下了工作的人做他们的事情作为全职父母的数量在十年内增加了一倍，但它仍然很小，只有0。8%的已婚夫妇在家里父亲的父亲已经出了一年的劳动力。即使这一比例有可能膨胀，男人们通过一个精简的角色，他们的看守的角色。这根本不是一个足够大的群体，以减少社会的耻辱，并迫使其他必要的调整，以支持在这个决定的男人，即使只有一个相对较短的时间。即使是较短的时间远离工作的父亲已经很难。一项研究发现，85%的新父亲在一个孩子出生后休息一段时间，但几乎所有的，这是一个星期或两个在大多数。同时，休假的女性的平均时间超过10周。这样的选择影响谁在组织中行动。当你离开的时候，有人在做你的工作，让你的销售，照顾你的客户。这不能帮助你在工作。它只能伤害你。当然，妇女面临着同样的问题，在长期的缺席之后。但有更多的女性比男性选择离开劳动力完全是为了提高家庭，从一个扩展的父母离开返回不提高许多眉毛，因为它为男性。女性会更多如果他们没有打破他们的盈利轨迹（轨迹）离开劳动力，或者高薪职业更多的家庭友好的。在可预见的将来，呆在家里的父亲可能会使所有的个人家庭的差异，但他们的存在将不会减少高潜力的女性被迫选择家庭和职业之间的数字