3. The “Hi, Have We Met Before? Can

3. The “Hi, Have We Met Before? Can You Do Me a Quick Favor?” Person

On any team you’ll work on, there will be people who will take a vested interest in you as a person before they start asking for help. And when they ask for your assistance, it’ll be because you’re a respected colleague with valuable insights and skills to share.

But then there are those who ask you for help because they know you can do the task at hand. I’m not suggesting that you should only help co-workers you’re friendly with at the office, but it’s not a great feeling when you only hear from certain people when they’ve got a huge deadline coming up.



The Response

It’s obviously grating to have someone constantly ask you for favors without even asking how your day is going. And because it’s so annoying, it’s also natural to want to snap at that person. But, before you write that three-paragraph email to tell him or her to shove it, think about what you want from this relationship.

Is it nothing? If so, use the email template from number one. But if you want to get to know this person because it’ll make your day-to-day job better, invite him or her to coffee. It’s possible that he has no idea how he’s coming off in emails—and it’s also possible you could become friends. The more you like each other, the less likely this person will try to pawn off his work on you. Or, the more likely you’ll be to want to jump in and help when you do have the time. It’s a hypothetical win-win.



You should be commended for having a natural instinct for helping people. However, that doesn’t mean you should be taken advantage of just because you’re so willing to go above and beyond. Use your judgment, and if you think someone is just being a little lazy about the tasks on his or her plate, feel free to take it as a compliment for a minute. After all, you’re only being asked because it’s obvious you’re sharp. But once you’ve let your ego bask in the glory, be an advocate for yourself and do what’s in your own best interest.

結果 (繁體中文) 1:

3."嗨，我們以前見過嗎?你能幫我快速嗎?"人對你將繼續工作，任何一支球隊，將會採取既得利益在你作為一個人之前他們開始尋求説明的人。當他們向你尋求説明，它就會因為你是有價值的見解和技巧我們尊敬的同事分享。但是，還有那些向你求助，因為他們知道你能做手頭的任務。你應該只會説明你在辦公室裡，與友好的同事們，但它不是感覺很棒，當你只聽到從某些人，他們有巨大的截止日期，上來的時候，我意思不可以這樣做。回應它是顯然光柵要有人不斷問你幫點忙，連問都不怎麼你的一天。真是很煩，因為它也是自然地想要厲聲斥責那個人。但是，你寫這三款電子郵件，告訴他或她將它推之前，想一下你想從這種關係。它是什麼?如果是這樣，使用電子郵件範本從數第一。但如果你想要去瞭解這個人，因為這會使您的日常工作更好，邀請他或她喝咖啡。它是可能他並不知道他如何來臨電子郵件中 — — 它也是可能你可能成為朋友。你越喜歡對方，越不可能這個人會嘗試推給他在你的工作。或者，就越有可能你會想要跳下去，你做有時間時説明。這是假設的贏。你應該有一種與生俱來的説明人們讚揚。然而，這並不意味著你應該採取的優勢只是因為你所以願意超越。使用你的判斷，和如果你認為某人只是關於他或她的板上的任務有點懶，覺得自由地把它當成一種恭維一分鐘。畢竟，你只被要求因為很明顯你是鋒利。但是，一旦你讓你的自我套筒的榮耀，是你自己的擁護者和做什麼是你自己最大的利益。

結果 (繁體中文) 2:

3.“嗨，我們有沒有遇到過？你可以幫我快速青睞？“人在，你會工作的任何一支球隊，會有人將採取誰的既得利益在你作為一個人之前，他們開始尋求幫助。當他們問你的幫助，這將是因為你是一位受人尊敬的同事提供有價值的見解和技能的共享。但後來也有一些請你幫忙誰，因為他們知道，你可以自己動手完成的任務。我並不是說你應該只幫同事你友好的辦公室，但它不是一個偉大的感覺，當你只能從某些人聽時，他們已經得到了巨大的最後期限即將到來，在回應這顯然光柵有人不斷地問你的青睞，甚至沒有詢問如何你的一天是怎麼回事。而且因為它是如此討厭，這也是自然的會想到那個人搶購。但是，你寫在這之前的三段電子郵件，告訴他或她推它，想想你想從這種關係是什麼，它是什麼？如果是這樣，使用來自頭號電子郵件模板。但是，如果你想了解這個人，因為它會讓你的一天到一天的工作做得更好，邀請他或她的咖啡。這有可能是他不知道他是怎麼度過了在電子郵件，而且它也有可能，你可以成為朋友。你喜歡對方的越多，就越有可能這個人會嘗試典當了他的工作你。或者，更可能你會想跳，並幫助當你有時間。這是一個假設性的雙贏。您應該讚揚有一種自然的本能幫助的人。然而，這並不意味著你應該採取只因為你太願意去超越的優勢。用你的判斷，如果你認為有人只是被有關他或她的盤子的任務有點慵懶，隨意把它當作一種恭維了一分鐘。畢竟，你只是被要求，因為很明顯你是尖銳的。但是，一旦你讓榮耀你的自我防曬，是為自己的倡導者，做什麼是你自己的最佳利益。

結果 (繁體中文) 3:

3。“嗨，我們以前見過嗎？”你能幫我一個忙嗎？“人”，你會在任何團隊工作，有人會在你作為一個人，在他們開始尋求幫助時採取的既得利益。當他們請求你的幫助時，那會是因為你是一個有價值的見解和技能的人，你是個有價值的同事。但後來有人問你，因為他們知道你可以做手頭的任務。我不是說你應該只幫助同事你在辦公室友好，但這不是一個偉大的感覺時，你只聽到從某些人，當他們有一個巨大的期限到來了。很顯然，有一個人會不斷地向你要求，而不要求你的一天會怎樣走，這是一個很有幫助的人。因為它是如此令人討厭，它也是自然要捕捉的人。但是，在你寫這三封電子郵件告訴他或她推它，想想你想從這種關係，是什麼？如果是這樣，使用電子郵件範本從數位1。但是，如果你想瞭解這個人，因為它會使你的日常工作更好，邀請他或她到咖啡。這是可能的，他不知道他是如何在電子郵件中的，這也是可能的，你可以成為朋友。你越是喜歡對方，那麼這個人就越不可能把他的工作當你。或者，當你有時間的時候，你會有更多的想要跳進去和幫助。這是一個假設的雙贏，你應該被稱讚為有助於人們的自然本能。然而，這並不意味著你應該被利用，只是因為你願意去超越。使用你的判斷，如果你認為某個人對他或她盤子裏的工作有點懶惰，那你就可以自由地把它當作一種讚美了。畢竟，你只是被要求，因為它是明顯的你是尖銳的。但一旦你讓你的自我在榮耀裏，你要為自己辯護，並為自己的利益做些什麼。