GEM is our major package subcon, UB

GEM is our major package subcon, UBIQ is one of GEM’s key customer (I hope
so), if we can’t get service from GEM, should we adjust our long term
strategy? No matter how much hard evidence we have, there is always
engineering/QA in front trying to block the claim, and we will always lost
the timing to cease customer’s panic. I almost loss my patient on bumping
the wall build by your engineering/QA.

結果 (中文) 2:

创业板是我们的主要封装分包商，UBIQ是创业板公司的主要客户（我希望之一
左右），如果我们不能从创业板获得的服务，我们应该调整我们的长期
战略是什么？无论我们多么确凿的证据有，总会
在前面试图阻止索赔工程/ QA，我们将永远失去
停止客户的恐慌的时机。我几乎亏损撞我的病人
通过您的工程/ QA墙建设。

結果 (中文) 3:

创业板是我们主要的包装供应商，UBIQ是创业板公司的关键客户（我希望所以，如果我们不能从创业板获得服务，我们是否应该调整长期策略？不管我们有多少确凿的证据，总有工程/ QA在前面试图阻止索赔，我们将永远失去停止顾客恐慌的时机。我几乎失去了我的病人在颠簸你的工程/质量保证的墙。