Several important questions center

Several important questions center on the organization of marketing resources. Design choices are faced in the centralization or decentralization of the marketing organization, and the integration of diffusion of responsibility of marketing tasks. No one way of structuring matches all situations, and important contingent factors surround this design choice. Within marketing resource groups, the major structural choices are between functional, product, market or matrix designs. Consideration must also be given to the identification of new marketing roles and specializations as the role of marketing evolves in a company. One major issue is partnership, both internally, for example in venture marketing organizations, but also externally in working with marketing partners. In some cases, the networked organization will be an important development.

結果 (繁體中文) 1:

有幾個重要的問題集中在營銷資源的組織。設計選擇面臨的集中化或營銷組織的分散化，以及營銷任務的責任擴散的整合。結構化的方式不止一種匹配所有的情況下，和重要的偶然因素環繞這個設計選擇。在營銷資源組，主要結構選擇是功能性，產品，市場或矩陣設計之間。還必須要給予新的營銷角色和專業營銷演變的公司中角色的標識。一個主要問題是合作夥伴關係，在內部，例如在企業營銷組織，而且在外部的營銷夥伴合作。在某些情況下，網絡的組織將是一個重要的發展。

結果 (繁體中文) 2:

幾個重要問題集中在行銷資源的組織上。行銷組織的集中化或分散化，以及行銷任務責任的分散整合，都面臨著設計選擇。沒有任何一種結構方式與所有情況相匹配，圍繞此設計選擇的重要或有因素。在行銷資源組中，主要的結構選擇是功能設計、產品設計、市場設計或矩陣設計。還必須考慮確定新的行銷角色和專業化，因為行銷角色在公司中不斷演變。一個主要問題是內部夥伴關係，例如在風險行銷組織中，但也在外部與行銷夥伴合作。在某些情況下，網路化組織將是一個重要的發展。

結果 (繁體中文) 3:

行銷資源的組織是行銷管理中的幾個重要問題。行銷組織的集權與分權、行銷任務責任的分散與綜合都面臨著設計選擇。沒有一種構造方法能匹配所有的情况，而重要的偶然因素圍繞著這個設計選擇。在行銷資源組中，主要的結構選擇是功能設計、產品設計、市場設計或矩陣設計。隨著市場行銷在公司中的作用不斷發展，還必須考慮確定新的市場行銷角色和專業化。一個主要問題是夥伴關係，既包括內部的，例如在風險行銷組織中，也包括外部與行銷夥伴的合作。在某些情况下，網路化組織將是一個重要的發展。