メニュー構成を変えないで、メニューカードを再構成するだけでも、スーパー

メニュー構成を変えないで、メニューカードを再構成するだけでも、スーパーの棚割の例のように売上高・利益高を向上させることが可能です。（但し、適正なメニュー構成の再構築をすることで、利益はさらに大幅な改善が期待できます）
ここでは、効果的なメニューカードの作成方法について述べておきます。
また、ここでの例は、顧客対象が固定客・馴染客の多い専門店の場合を除き、特定ターゲットの不特定多数顧客を対象とした場合とします。

結果 (中文) 1:

在不改变配置菜单，而重新配置的菜单卡，它是可能的，提高高销售额和利润，如本例中的超级货架，你可以。 （不过，你可以重建适当的菜单结构，进一步上涨显着改善，可以预期）
在这里，只是说明如何建立一个有效的菜单卡。
此外，在本节的例子在大多数的情况下，除了参观店的顾客熟悉的固定目标客户

結果 (中文) 2:

菜单构成不改变，菜单卡重构也好，超市货架成的例子一样地销售额、利润高提高可能的。（但是，适当的菜单构成的再构造的事，利润更大幅度的改善能期待）
在这里，有效的菜单卡的制作方法预先叙述。
同时，这里的例子，客户对象固定客户·青梅竹马客人多专卖店的场合除外，特定目标的非特定多数的顾客为对象的场合。

結果 (中文) 3:

即使没有更改菜单配置，重新配置的示例有可能改进销售和收入，以超市货架的菜单卡片。（不过，要重建适当的菜单结构，利润可以期待一个巨大的改进)
只是有关如何创建菜单卡在这里和有效的注释。
示例在这里，除了如果服从客户建立客户和适应许多专卖店然后，如果您的目标客户数目不详。