Business models can be classified i

Business models can be classified into main two categories, which are traditional business models and sustainable business models, where both categories will be defined and compared in this paper. However, Scholars have defined the traditional concept of business model in many different ways, as each one of them has focused on a certain area, which was the base of business model definition. For example, some scholars have built their definition based on linking the concept of business model with profit generation and others with process and activities (Gassmann, Frankenberger and Sauer, 2016). It is important to mention that the main question that all business model definitions focus on is “how the business creates and captures value” (Gassmann, Frankenberger and Sauer, 2016). Bowman and Ambrosini have worked on the differentiation between value creation and capturing, arguing that there are two types of value; which are the “use” and the “exchange” values. As they defined the “use” value by “the specific quality of a new job, task, product, or service as perceived by users”. On the other hand, they defined the “exchange” value by “the monetary amount realized at a certain point in time, when product takes place, or the amount paid by the user to the seller for the use value of the focal task, job, product, or service” (Bowman and Ambrosini, 2000). Figure 1 shows the difference between value creation and value capturing (Bowman and Ambrosini, 2000). Figur

結果 (繁體中文) 1:

商業模式可以分為兩個主要類別，這是傳統的商業模式和可持續的商業模式，其中兩個類別將在本文中定義和比較。然而，學者們定義的業務模式在許多不同的方式的傳統觀念，因為他們每個人都集中在一個特定的區域，這是商業模式的定義的基礎。例如，一些學者已經建立了基於與利潤一代和其他人的過程和活動（以Gassmann，Frankenberger和Sauer，2016）連接的商業模式的概念，其定義。重要的是要提的是，主要的問題，所有的商業模式定義注重的是“企業如何創造和捕捉價值”（以Gassmann，Frankenberger和Sauer，2016）是很重要的。鮑曼和安布羅西尼對價值創造和捕捉之間的分化的工作，認為有兩種類型的值; 這是“使用”和“交流”的價值觀。正如他們所限定的“利用”價值“的新作業的特定質量，任務，產品或服務的感知用戶”。在另一方面，他們定義為“在某一時間點上，實現了貨幣量的”交換“值當產品發生，或由用戶支付給賣方的焦點任務，作業的使用價值量，產品或服務“（鮑曼和安布羅西尼，2000）。圖1示出價值創造和值捕獲（鮑曼和安布羅西尼，2000）之間的差。FIGUR 正如他們所限定的“利用”價值“的新作業的特定質量，任務，產品或服務的感知用戶”。在另一方面，他們定義為“在某一時間點上，實現了貨幣量的”交換“值當產品發生，或由用戶支付給賣方的焦點任務，作業的使用價值量，產品或服務“（鮑曼和安布羅西尼，2000）。圖1示出價值創造和值捕獲（鮑曼和安布羅西尼，2000）之間的差。FIGUR 正如他們所限定的“利用”價值“的新作業的特定質量，任務，產品或服務的感知用戶”。在另一方面，他們定義為“在某一時間點上，實現了貨幣量的”交換“值當產品發生，或由用戶支付給賣方的焦點任務，作業的使用價值量，產品或服務“（鮑曼和安布羅西尼，2000）。圖1示出價值創造和值捕獲（鮑曼和安布羅西尼，2000）之間的差。FIGUR 圖1示出價值創造和值捕獲（鮑曼和安布羅西尼，2000）之間的差。FIGUR 圖1示出價值創造和值捕獲（鮑曼和安布羅西尼，2000）之間的差。FIGUR

結果 (繁體中文) 2:

商業模式可以分為兩大類，即傳統商業模式和可持續商業模式，本文將對這兩個類別進行定義和比較。然而，學者們以許多不同的方式定義了傳統的商業模式概念，因為每個概念都集中在某一領域，這是商業模式定義的基礎。例如，一些學者在將商業模式的概念與利潤生成聯繫起來的基礎上構建了自己的定義，而其他人則將之與流程和活動聯繫起來（Gassmann、Frankenberger 和 Sauer，2016 年）。需要指出的是，所有業務模式定義關注的主要問題是"企業如何創造和獲取價值"（Gassmann、Frankenberger 和 Sauer，2016）。鮑曼和安布羅西尼致力於價值創造與捕捉的區別，認為價值有兩種類型;它們是"使用"和"交換"值。當他們通過"使用者認為的新作業、任務、產品或服務的特定品質"來定義"使用"值時。另一方面，他們通過將"在產品發生的某一時間點實現的貨幣金額，或使用者為焦點任務、工作、產品或服務的使用價值支付給賣方的金額"來定義"交換"價值"（鮑曼和安布羅西尼, 2000).圖1顯示了價值創造和價值捕獲之間的差異（鮑曼和安布羅西尼，2000年）。菲古爾

結果 (繁體中文) 3:

商業模式可分為傳統商業模式和永續商業模式兩大類，本文將對這兩類模式進行界定和比較。然而，學者們對傳統的商業模式概念進行了多種不同的界定，每一種界定都集中在某一領域，這是商業模式定義的基礎。例如，一些學者將商業模式的概念與利潤產生聯系起來，將其他概念與過程和活動聯系起來，從而建立了自己的定義（Gassmann、Frankenberger和Sauer，2016）。必須指出的是，所有業務模型定義關注的主要問題是“業務如何創造和獲取價值”（Gassmann，Frankenberger and Sauer，2016）。鮑曼和安布羅西尼致力於區分價值創造和獲取，他們認為價值有兩種類型，即“使用”和“交換”價值。正如他們所定義的“使用”價值是指“用戶感知到的新工作、任務、產品或服務的特定質量”。另一方面，他們將“交換”價值定義為“產品發生時在某一時間點實現的貨幣金額，或用戶為焦點任務、工作、產品或服務的使用價值向賣方支付的金額”（Bowman和Ambrosini，2000）。圖1顯示了價值創造和價值獲取之間的區別（Bowman和安布羅西尼，2000）。菲古爾