Handler's (1989) theoretical model

Handler's (1989) theoretical model of resistance to succession in the family business underscores many of the points Lansberg makes. Succession is a conspiracy; it is not simply the founder's fault for not having planned ahead. Factors at the individual, interpersonal and group, as well as the organizational and even environmental levels, are all involved in the failure to plan for succession (see Figure 3).

結果 (繁體中文) 1:

馭獸者（1989年），以家族企業繼承性的理論模型強調了許多Lansberg使點。繼承是一個陰謀; 它不是單純的創始人對沒有提前計劃的故障。在個人，人際和團體，以及組織甚至環境因素的水平，都捲入了故障，規劃接任（見圖3）。

結果 (繁體中文) 2:

漢德勒（1989年）在家族企業中抵制繼承的理論模型強調了蘭斯伯格的許多觀點。繼承是一種陰謀;這不僅僅是創始人沒有提前計畫的錯。個人、人際關係和群體的因素，以及組織甚至環境層面的因素都涉及未能規劃繼任（見圖3）。

結果 (繁體中文) 3:

漢德勒（1989）的家族企業中反對繼承的理論模型強調了蘭斯伯格提出的許多觀點。繼任是一個陰謀；這不僅僅是創始人沒有提前計畫的錯誤。個人、人際關係和群體以及組織甚至環境層面的因素都與未能計畫繼任有關（見圖3）。