In Experiments 2a and 2b, we replic

In Experiments 2a and 2b, we replicated and extended the results of Experiment 1 by demonstrating with rather different displays that participants can learn to ignore specified feature information. Additionally, in Experiment 2b, the RT benefit on ignore trials appeared more quickly than in Experiment 1. Because the displays in Experiments 1 and 2b were not identical, we cannot make strong statements about the learning rates in the two experiments. Nevertheless, it does seem no table that evidence of a significant ignoring benefit was evident after just 72 trials in Experiment 2b, while in Experiment 1 such a benefit was not evident until near the end of the session, eventhough many more colors were used in Experiment 2b (eight) than in Experiment 1 . For the current experiments, participants in Experiment 1 could ignore 1 out of 4 items initially,while participants in Experiment 2 could ignore 6 out of 12 items initially. Therefore, the rapid emergence of the ignoring benefit in Experiment 2b is likely a function ofthe number of items that participants could ignore.

結果 (中文) 1:

在实验 2a 和 2b，我们复制和扩大实验 1 的结果表明有相当不同的显示参与者可以学会忽略指定的功能信息。此外，在实验 2b RT 效益上的忽略试验出现更快比实验 1 中。因为在实验 1 和 2b 显示不完全相同的我们不能在这两个实验作出强陈述关于学习率。然而，似乎并没有显著的忽略好处的证据后只是 72 试验实验 2b 中明显，而在实验 1 这样的好处不明显直到附近结束会话，即使更多的颜色被用于实验 2b 的表 （八） 不是在实验中，1。当前的实验，实验 1 中的参与者可以忽略 1 出 4 项目最初，而在实验 2 中的参与者可以最初忽略 6 出的 12 项。因此，迅速兴起，实验 2b 中忽略可能是项数的好处的功能的参与者可以忽略。

結果 (中文) 2:

在实验2a和2b，我们复制并通过与相当不同的显示参与者可以学会忽略特定功能的信息展示扩展实验1的结果。此外，在实验2B，对无视审判RT益处似乎更迅速地比实验1因为在实验1和2b的显示器是不相同的，我们不能对两个实验中学习速率强硬的声明。然而，它似乎没有表，一个显著忽视益处的证据是在实验2B刚刚72试验后明显，而在实验1这样的好处并不明显，直到临近会议结束，eventhough更多的颜色用于实验图2b（8），比在实验1。对于目前的实验中，参与者在实验1可以无视1出4项开始，而参加实验2中可以不理会6出12个项目开始。因此，在实验2b中忽略效益的迅速崛起很可能是国税发参与者可以忽略的项目数的函数。

結果 (中文) 3:

实验2a和2b，我们复制和扩展实验1通过展示具有相当不同的显示，参与者可以学会忽略指定的特征信息的结果。此外，实验2b RT利益忽视审判似乎比实验1更迅速。因为在实验1和2B的表现是不相同的，我们不能在两实验的学习率，强大的报表。然而，它似乎没有桌子，只有72在实验2b试验明显忽视效益的证据是显而易见的，而在实验1这样的好处并不明显，直到临近收盘，尽管更多的颜色被用来实验2b（八）比实验1。在目前的实验中，实验1的参与者可以忽略4个1个项目，而在实验2中的参与者可以忽略12个6个项目最初。因此，对忽视实验2b的好处是有可能的，参与者可以忽略项目功能的数量的迅速出现。