The results of the different regres

The results of the different regression models arepresented in Table 4. Taken together, green projectpartnership whether with primary suppliers or majorcustomers was associated with better performance inquality, delivery, flexibility and the environment as all ofthe DR2 were significant (Models 2e5, p ! 0.05).Support for Hypothesis H1, which expected a positivelink between the extent of green project partnershipswith suppliers and operational performance, was found.Specifically, the results suggest a positive and significantassociation between delivery performance and the extentof green project partnership with suppliers (Model 3,p ! 0.05). While not significant, the linkage between theextent of green project partnership with primarysuppliers and all other performance indicators weredirectionally consistent with Hypothesis H1.Stronger support for Hypothesis H2 was found.Particularly, the relations between the extent of greenproject partnerships with major customers and quality(Model 2, p ! 0.05), flexibility (Model 4, p ! 0.10), andenvironment (Model 5, p ! 0.10) were all significant.The coefficient linking cost performance and greenproject partnership was directionally consistent but notsignificant.Some results from the contextual variables arenoteworthy. First, plant size was associated with poorerdelivery (Model 3, p ! 0.10) and environment perfor-mance (Model 5, p ! 0.10). The first result reflects thatnegative link of larger, more complex, organizationswith delivery speed and reliability and is consistent withother results in the literature [55]. The second result isconsistent with the findings of Grant et al. [46] whofound that there was a positive relation between theplant size and the pollution rate in the United Stateschemical industry.

結果 (繁體中文) 1:

不同的回歸模型的結果
見表4總之，綠色工程
的合作夥伴關係是否與主供應商或大
客戶與更好的性能相關的
質量，交貨，靈活性和環境為所有
的DR2是顯著（2E5機型，p！0.05）。
對於假設H1，其預期利好支撐
的綠色項目的合作夥伴關係的程度之間的聯繫
與供應商和運營績效，被發現。
具體來說，結果表明積極顯著
交付能力和程度之間的關聯
綠色合作夥伴計劃與供應商（型號3，
p！0.05）。雖然不顯著的之間的聯繫
與主要綠色項目合作程度
的供應商和其他所有性能指標均
與假設H1定向一致。
對於假設H2更強有力的支持被發現。
特別是，綠色程度的關係
與主要客戶和優質項目的合作夥伴關係
（型號2，P！0.05），靈活性（型號4，P！0.10）和
環境（型號5，P！0.10）均顯著。
係數聯的性價比和綠色
合作夥伴計劃是定向一致的，但不
顯著。
從上下文變量的一些結果
值得一提的。首先，工廠的規模與較差的相關
交付（型號3，P！0.10）和環境perfor-
曼斯（型號5，P！0.10）。第一個結果反映出
更大，更複雜，組織的負鏈路
與輸送速度和可靠性，並具有一致的
在文獻[55]其他結果。第二個結果是
與格蘭特等人的研究結果是一致的。[46]誰
發現，是之間的正相關
工廠的規模和在美國的污染率
化工等行業。

結果 (繁體中文) 2:

不同回歸模型的結果是
表4中。綜合起來，綠色專案
與主要供應商或主要供應商建立合作夥伴關係
客戶與
品質、交付、靈活性和環境。
DR2 顯著（型號 2e5，p ！ 0.05）。
支援假設 H1，預期為正
綠色專案夥伴關係範圍之間的聯繫
與供應商和運營績效，被發現。
具體來說，結果表明，一個積極和顯著
交付性能和程度之間的關聯
與供應商建立綠色專案夥伴關係（模型3，
P！0.05） 雖然不重要，但
綠色專案與主要專案夥伴關係的範圍
供應商和所有其他績效指標
方向上與假設 H1 一致。
對假設 H2 的支援更強。
特別是，綠色程度之間的關係
與主要客戶的專案合作夥伴關係和品質
（型號 2， p ！ 0.05）， 靈活性 （型號 4， p ！ 0.10）， 和
環境（型號 5， p ！ 0.10） 都非常重要。
將成本績效與綠色聯繫起來的係數
專案夥伴關係在方向上是一致的，但不是
重要。
上下文變數的一些結果是
值得 注意。首先，工廠規模與較差
交付（型號 3，p！ 0.10）和環境穿孔
曼斯（型號 5，p！ 0.10）。第一個結果反映了
更大、更複雜的組織負連結
交貨速度和可靠性，符合
文獻中的其他結果[55]。第二個結果是
與格蘭特等人的調查結果一致[46]
發現，有一個積極的關係之間
美國的工廠規模和污染率
化工。

結果 (繁體中文) 3:

不同回歸模型的結果如下
見錶4。總而言之，綠色工程
與主要供應商或主要供應商的合作關係
客戶認為
質量、交付、靈活性和環境
DR2顯著（2e5型，p！0.05分）。
支持假設H1，假設H1預期為正
綠色項目夥伴關係範圍之間的聯系
與供應商和經營業績，被發現。
特別是，研究結果表明
交付績效與程度之間的關聯
與供應商建立綠色項目合作夥伴關係（模式3，
p！0.05分）。雖然不顯著，但是
與primary的綠色項目合作範圍
供應商和所有其他績效名額
方向上與假設H1一致。
對H2假說有更有力的支持。
特別是綠色程度之間的關係
與主要客戶和質量的項目合作關係
（型號2，p！0.05），靈活性（型號4，p！0.10），以及
環境（型號5，p！0.10）均顯著。
成本效益與綠色的關聯係數
項目夥伴關係在方向上是一致的，但不是
意義重大。
上下文變數的一些結果是
值得注意。首先，植物的大小與
交付（型號3，p！0.10）和環境效能-
mance（型號5，p！0.10分）。第一個結果反映了
更大、更複雜的組織的負面聯系
具有交付速度和可靠性，並與
文獻[55]中的其他結果。第二個結果是
與Grant等人的研究結果一致。[46]誰
發現
美國的工廠規模和污染率
化學工業。