業態として大きなイノベーションが必要だという結論に達したならば、どのよ

業態として大きなイノベーションが必要だという結論に達したならば、どのように活性化するための手法や戦略、戦術を持つべきかなど経営側としてこれまでの自己否定から物事を発しなければ、よりよい綿密なイノベーション手法を見出すことはできない。
とかく経営者側はすべて数値で評価しようとするが、業態そのものの魅力がないものになってしまっているのではいくら現場の店長が額に汗して一所懸命働いても活性化に繋がらないことだ。
 
企業として現場に指示する命令や戦術が正しくなければ、売上評価として数値として表れてこないだろうし、むしろその指示の如何では店の状態はもっと悪くなることも少なくないことだ。それだけ経営側の判断が現場との密接な関係性を持っていなければ、その指示命令は失敗に終わることもあることを忘れてはならない。
つまり舵取りを誤れば船は傾くだろうし、いくら朴を張りつめ風を受けて前に進めようとしても、一向に前に進むことができない。いわば沈没していくだけであろう。
ともかく経営者としては常に現場店に興味を持ち、できる限り自分の店を実際の目で見て回ることが大切であろうし、それこそ店の大きな精神的な活性化の力になることを忘れてはならない。
イノベーションの基本は、物事を一方向から見るのではなく、種々の角度から見る力を養い活路を見出すヒントを創出することにあることを理解することだ。

結果 (中文) 1:

管理战略、 战术和方法如何他们得出了结论，业务创新是必要的就是要有这样并不能找到深入创新技术和事情起源于远的自我否定，甚至更好。很多时候是所有雇主都试图评估业务数量不已经在额头站点管理器中无论多么艰难，不能达到激活工作。 将不会反映数值评估销售策略和站点作为一家公司的指令不正确，甚至，而是奉差虽然它是存储状态。 别忘了，有时会以失败告终，但有着密切的关系，与该网站的管理，它的指示。那不是继续前进会如果它是错误引导船舶精益，无论多少公园绷紧风前向前，即使。 只会继续下沉，这么说。不管怎么说管理者总是拥有对网站存储的兴趣，可以只要他店里，看着真正的眼睛，在那附近将是重要的以及不应忘记那大精神激活力。创新的基础知识是懂得这一点的技巧，而不是东西从 1，从各项技巧的角度看，找到一个方法来创建。

結果 (中文) 3:

业态作为大创新是必要的，得出的结论的话，怎么活性化的手法和战略、战术应该拥有等经营方与到现在为止的自我否定发出从事物的话，更好的周密的创新的手法能找出不。
总之经营者一方都是数值评估打算，业态本身没有魅力的东西了的是多少现场的店长辛勤努力工作也活性化不相连的事。
 
作为企业现场指示命令和战术正确的话，销售和评价的数值和表现出来吧，倒不如说那个指示的如何店的状态更坏的情况也不少。只要经营方面的判断和现场的密切关系性如果没有，那个指示命令是失败的事不能忘记。也就是说如果舵手
不当船倾斜吧，再把朴绷紧接受风前打算推进，却完全无法前进。可以说沈没下去而已。
总之作为经营者是经常现场店感兴趣，只要可以有自己的店实际的眼睛转动很重要吧，那是店的大精神活性化的力量不可忘记。
革新的基本，是事物一方向看，而是从各个不同的角度看力培养找出活路提示就是创造出的了解。