Racial discrimination is the practi

Racial discrimination is the practice of letting a person's race or skin color unfairly become a factor when deciding who receives a job, promotion, or other employment benefit. It most often affects minority individuals who feel they have been unfairly discriminated against in favor of a Caucasian (or white) individual, but there have been recent cases where whites have claimed that reverse discrimination has occurred—that is, the minority received unfairly favorable treatment at the expense of the white individual.

Court rulings handed down through the years have determined that a company's responsibility not to discriminate based on race begins even before an individual is hired. Companies can be held liable if pre-employment screening or testing is determined to be discriminatory, if applications ask unacceptable questions designed to screen for race, or if the overall selection process is deemed to be unfair. One of the main indicators that racial discrimination has occurred in the hiring process involves the qualifications of the job applicants. While a slight difference in qualifications between a minority and nonminority candidate do not automatically indicate racial bias (if the lesser qualified nonminority candidate is hired over the minority candidate), a drastic difference in qualifications has almost always been upheld by the courts as a sure sign of racial discrimination.

Racial discrimination is a high-profile issue in the business world and is a very real problem that still exists—and in some cases is getting worse. In a 1998 study by the nonprofit group Catalyst called "Women of Color in Corporate Management: A Statistical Picture," it was shown that minority women, while now accounting for almost a quarter of all women in the workplace, occupied only 15 percent of the management positions held by women. The study determined that a combination of racial discrimination and the glass ceiling (a term that describes the difficulty women in general have in reaching management positions) was responsible for the disparity in those numbers.

結果 (中文) 1:

种族歧视的做法是让一个人的种族或肤色不公平成为一个因素在决定接收工作，晋升或其他就业福利。它最常见的影响少数人觉得自己受到不公平的歧视的高加索人（或白色）个人赞成，但也出现了近期的情况下，那里的白人都声称逆向歧视已经发生了，那是，少数人收到不公平的有利治疗牺牲的白色个体。

法院的裁决交给下来经过多年的已确定公司的责任不至歧视基于种族，肤色开始，甚至在一个人被雇用了。如果就业前的检查或测试被确定为是歧视性的，如果应用程序要求不能接受的设计，屏幕种族问题，公司可以追究法律责任，或者，如果整个选拔过程被认为是不公平的。种族歧视在招聘过程中发生的主要指标之一涉及职位的报考资格。而略有差异资格少数民族和非少数民族候选人之间的不会自动指示种族的偏见（如果较小的合资格非少数民族候选人被雇佣人对少数人的候选人），大幅差异资格几乎已经由法院一贯坚持一个明确的信号种族歧视。

种族歧视在商业世界，是一个高知名度的问题，是一个很现实的问题仍然存在，在某些情况下，越来越差。在1998年的研究由非营利性组织被称为“女性的颜色，在企业管理：从统计数字上的催化剂”，它表明，少数族裔女性，而现在几乎占了四分之一的妇女在工作场所，只占15％的管理职位由女性担任。研究确定相结合的种族歧视和玻璃天花板（一个术语，它描述的难度一般妇女有在达到管理职位），负责在这些数字的差距。

結果 (中文) 2:

种族歧视的做法是让一个人的种族或肤色不公平地成为一个因素在决定谁得到晋升，工作，或其他就业福利。它最常影响到少数个人谁觉得他们是不公平的歧视，取而代之的是一个白人（或白色）的个人，但最近有情况下，白人声称，反歧视occurred-that是少数收到不公平的优惠待遇，以牺牲的白色个人。

法院裁决传世经过多年的已经确定，一个公司的责任不歧视的基础上，比赛开始之前，一个人是租的。公司可被追究法律责任，如果就业前检查或测试确定是歧视性的，如果应用程序要求不可接受的问题设计的屏幕，或如果整体选择过程被认为是不公平的。一个主要的指标，种族歧视发生在招聘过程中涉及的资格的求职者。而略有差异的少数民族和nonminority候选人资格不自动显示种族偏见（如果小nonminority合格候选人聘用在少数候选人），一个巨大差异资格几乎总是坚持由法院作为一个标志

种族歧视。种族歧视是一个备受关注的问题，在商业世界，是一个很现实的问题，仍然exists-and在某些情况下是越来越糟。在1998项研究中的非营利组织催化剂称为“妇女的颜色在企业管理：统计图片，”这表明，少数民族妇女，而目前占将近四分之一的妇女在工作场所，占百分之15的管理职位由女性担任。该研究确定，结合种族歧视和玻璃天花板（一个术语描述的困难，一般妇女在管理职位）负责差距在那些数字。

結果 (中文) 3:

种族歧视是让一个人种族或肤色不公平地成为一种因素，决定谁收到一份工作、 晋升、 或其他就业效益时的做法。它最常影响少数人觉得他们受到不公平歧视青睐的白种人 （或白色） 个人、但最近白人声称，逆向歧视已发生的案例 — — 就是少数人收到不公平待遇而是白色的个人。

法院裁决多年来已确定一家公司的责任，不能歧视基于种族开始雇用个人之前，甚至。公司可以将承担法律责任，如果展翅的筛选或测试确定是歧视性的如果应用程序要求不能接受设计竞赛，屏幕的问题，或者如果整体的选择过程被认为是不公平。种族歧视问题发生在招聘过程中的主要指标之一涉及职位申请人的资格。虽然略有差异，少数人和 nonminority 的候选人之间的资格并不自动表明种族偏见 （如果较小的限定的 nonminority 候选人雇用超过少数民族候选人)、 资历大幅差异已几乎一贯坚持的法院作为种族歧视的明确信号。

种族歧视是高调问题在商业世界里，是一个非常现实的问题，仍然存在 — — 和在某些情况下越来越糟。由非营利组称为"妇女的颜色在企业管理： 统计图片"的催化剂的 1998 年研究，它显示该少数群体的妇女，在现在占近四分之一的妇女在工作场所，占领只有 15%由妇女担任管理职位。该研究确定种族歧视和玻璃天花板 （描述妇女一般在达到管理职位有的困难的词） 的组合是负责这些数字的差距。