Furthermore, one of the most robust

Furthermore, one of the most robust findings associated with individuals higher (vs. lower) in need for structure is that they are more likely to engage in stereotyping—the oversimplified tendency to categorize targets and view them not as distinct objects, but instead as members of a group about which generalized knowledge is already pos- sessed (Kaplan, Wanshula, and Zanna 1993; Moskowitz 1993; Naccarato 1989; Neuberg and Newsom 1993; Pilkington and Lydon 1997; Schaller et al. 1995). One way
to stereotype products is to categorize them based on price (e.g., high or low). Once the categories are formed, cogni- tive consistency should lead consumers to ascribe rela- tively higher quality to the high-priced group and lower quality to the low-priced group. Hence we propose:
H1: Power distance belief is positively associated with the tendency to make price-quality judgments.
H2: The relationship between power distance belief and price-quality judgments is mediated by need for structure.

Factors That Strengthen or Weaken the Tendency to Order
We also examine factors that enhance or diminish the re- lationship between power distance belief and price-quality judgments to better understand the role of need for struc- ture as the underlying mechanism. As Thompson et al. (2001) note, the need for structure is a primary and funda- mental human goal because structure provides meaning to the world. “Without structuring [stimuli in the environment] into coherent units that provide meaning, the world would be experienced as chaos. This is a disturbing and un- settling state that people are motivated to avoid/reduce” (19). Thus all humans—including high and low power distance belief individuals—are motivated to reduce randomness and chaos in their surroundings, leading them to prefer structure and order (Cutright 2012), although high power distance belief individuals are more motivated to do so as it brings order to society and allows unambiguous allocation of roles and rigid structure of relationships (Carl et al. 2004). Although several factors impact the need for structure, we focus on price salience, which serves as a boundary condition on our effects for reasons noted presently

結果 (繁體中文) 1:

此外，最可靠的評價結果之一與個人較高 （相對於較低） 需要結構是他們是更有可能從事定型觀念 — — 簡單化的傾向對目標進行分類和查看它們不是作為不同的物件，而是作為，廣義的知識已經是 pos 徑流 （卡普蘭，Wanshula 和 Zanna 1993 年; 組的成員莫斯科維茨 1993 年;Naccarato 1989 年;紐和紐 1993 年;皮爾金頓和登 1997 年;沙勒等人 1995 年）。一種方法對刻板印象的產品就是對它們基於價格 （例如，高或低） 進行分類。一旦形成類別，我國礦難一致性應引導消費者歸咎到高價位組較為高品質和低品質低價格組。因此我們建議︰H1︰ 權力距離信仰是與傾向，使價格品質判斷呈正相關。H2︰ 權力距離信仰與價格品質判斷之間的關係被介導的結構需要。加強或削弱到訂單趨勢的因素我們也研究因素，提高或降低減持權力距離信仰與價格品質的判斷，更好地瞭解需要結構作為基本機制的作用。作為湯普森等人 （2001 年） 注意，需要結構是小學和豐達-心理人的目標，因為結構提供了對世界的意義。"沒有成提供意義的相干單位構建 [刺激的環境中]，世界就會經歷混亂。這是一種令人不安和聯合國-人的沉降狀態動機儘量避免"(19)。因此所有人類 — — 包括高、 低權力距離信仰個人 — — 想要降低隨機性和混亂在他們周圍的環境，導致他們更喜歡結構和秩序 (Cutright 2012)，雖然高功率距離信仰個人有更多動力去做所以作為它給社會帶來秩序和允許的角色明確分配和剛性結構的關係 （卡爾等人，2004 年）。雖然有幾個因素會影響結構的必要性，我們集中于價格突出的是，作為我們理由指出，目前影響的邊界條件

結果 (繁體中文) 2:

此外，在需要對結構與個人更高（主場迎戰更低）相關聯的最強大的發現之一是，他們更有可能從事定型-的過於簡單化的傾向，目標分類和查看他們不要為不同的對象，而是作為成員哪些知識普遍已經POS- sessed一組（1993莫斯科維茨;卡普蘭，Wanshula，和1993年贊納Naccarato 1989;紐伯格和1993年紐森;皮爾金頓和1997年林登;沙勒等，1995）。一種方式
刻板的產品是基於價格（如高或低）對其進行分類。一旦類別形成，cogni-略去稠度應導致消費者歸於相對較高質量的高價位的組和較低質量的低價基。因此，我們提出：
H1：權力距離信仰是積極與使價格質量判斷的傾向相關
H2：權力距離信仰和價格質量的判斷之間的關係由需求結構的調節

因素增強或減弱的傾向令
我們還檢查了增強的因素或削弱權力距離信仰和價格質量的判斷之間的重新lationship更好地了解需要對會結構的底層機制的作用。如Thompson等。（2001）注，需要結構是主服務器和基波人的目標，因為結構提供意義的世界。“如果沒有構建成提供連貫的意義單位[環境刺激]，世界將經歷的混亂。這是一個令人不安的和未解決的狀態，人們的動機，以避免/減少“（19）。因此，所有的人，包括高和低權力距離信仰的個體，有動力，以減少隨意性和混亂在他們的周圍，導致他們更喜歡結構和秩序（卡特賴特2012），雖然高權力距離信仰的人更積極，因為這樣做為了帶來社會，讓角色的明確分配和關係的剛性結構（卡爾等，2004）。儘管有幾個因素影響了結構的需要，我們專注於價格顯著，作為對我們的影響邊界條件，其原因目前注意

結果 (繁體中文) 3:

此外，一個人高相關的最强大的結果（與低）需要結構，他們更可能從事刻板的簡單化傾向分類目標並沒有把他們視為不同的對象，而是作為一個集團的成員廣義知識已經是POS智慧（卡普蘭，Wanshula，和1993娜卡拉托Moskowitz贊納；1993；1989；諾伊貝格，紐森1993；皮爾金頓和萊登1997；夏勒等人。1995）。的一種方法對刻板印象的產品是根據價格（例如，高或低）進行分類。一類是認知性一致性的形成，應該引導消費者歸因於相對地高品質高價位低質量組和低價組。囙此，我們建議：H1：權力距離是積極進行價格質量判斷的傾向有關的。2：權力距離信念與價格質量判斷的關係是通過結構的需要來進行的。强化或削弱秩序傾向的因素我們還檢查的因素，增强或减弱再權力距離和價格質量的判斷來更好的理解需要結構作為底層機制的作用關係。如湯普森等人。（2001）指出，對於結構的需要是一個主要的和基本的人類精神的目標因為結構提供了對世界的意義。“沒有將環境中的刺激構造成一套連貫的組織，提供意義，世界將經歷混亂。這是一個令人不安的和不穩定的狀態，人們的動機是避免/减少“（19）。囙此，所有人包括高和低權力距離個人的動機是降低周圍環境的隨機性和混亂，導致他們喜歡結構和秩序（效率2012），雖然高權力距離的人更積極的去做，因為它帶來了以社會允許的角色和關系的剛性結構明確的分配（卡爾等人。2004）。雖然有幾個因素影響結構的需要，我們注重價格的突顯，作為對我們的影響的原因，指出現時的邊界條件