Ａ社は「完全買取」「リベートなし」の取引形態を取っている。在庫リスクも

Ａ社は「完全買取」「リベートなし」の取引形態を取っている。在庫リスクも全て自社で負担している。あらゆるリスクを自社で取り、そのリスクを軽減するため、SKU別販売計画の精度を上げねばならなかった。その結果、商社・メーカーとのサプライチェーン・マネジメントへと進化することが出来たのである。

結果 (中文) 1:

A公司采取的形式交易“成套购买”和“回扣”。我支付房子库存风险。为了在公司内部采取的所有风险，降低风险和增加的SKU另一个销售计划的准确性。因此，它是能够演变成供应链管理和贸易公司，制造商。

結果 (中文) 2:

在A公司的“完全议付”“回扣”的交易形态拿着。库存风险也全部自行负担。所有的风险，在本公司取其风险减轻SKU不同，销售计划的精度提高必须的。那个结果，商社厂商供应链管理进化了的。

結果 (中文) 3:

一家公司正在全力购买，而没有回扣交易。公司出资所有库存风险。在您的公司中了所有的风险，降低风险的有上げねば 另一个 SKU 销售计划的准确性。结果有的是能够进化成贸易和制造和供应链管理。